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古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。——苏轼

工程项目奖惩实施细则

工程项目奖惩实施细则

为加强xxx有限公司（以下简称XXX）工程项目各项管

理工作，提高各方工作质量，确保项目施工、监理、供应商、

中介机构等各参建单位工作的顺利开展，敦促各方严肃、认真

地履行工程建设合同，确保合同目标顺利实现，根据国家建设

工程法律法规、有关合同及公司规章制度而制定本管理办法。

本办法旨在监督、敦促各参建单位严格按照合约要求完成

工作，规范各方的行为。

本办法适用于XXX的全部工程建设项目。

所有违反本管理办法而交纳的罚款一律由项目部负责收集

并交至XXX财务部,或在计量款中扣除。

总承包及分包等相关单位虽对其违规行为被处罚，但并不

免除其承包合同约定及政府法规规定其应尽的履行承包合同的

古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。——苏轼

义务和须承担的责任；并不免除政府对其作出的任何处罚；并

不免除因其违规行为对XXX所造成损失的赔偿责任；并不影

响总承包单位与分包单位之间按承包合同约定及工程常规所拥

有的相互的索赔权利；承包人按本规定受处罚后并不免除按合

同约定应承担的违约责任。

奖励细则

1.对项目建设质量或施工进度有特殊贡献的，视表现优异

情况给予先进部门或单位奖励5000-元，给予先进个人奖励

500-1000元，并进行通报表扬。

2、工程建设过程中发现重大安全隐患，采取切实可行应

急处理方案，避免重大安全事故的；或处理突发事件，表现突

出的，给予5000-元奖励。

3.在集团、公司检查评比中被评为优秀，获得流动红旗的

给予项目部1000-2000元奖励。

现场管理奖惩细则

古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。——苏轼

1.施工单位管理人员玩忽职守，工作不负责任，有影响工

程质量行为的处1000-5000元罚款。

2.施工单位因管理不善，发生影响建设方声誉的行为给予

处罚5000-元/次,并追究相关责任及赔偿，并对项目部进行通

报，并建议撤换施工单位项目经理。

3.对建设、监理、跟踪评审等管理方人员进行漫骂、侮辱、

人身攻击等行为的，除司法、医疗要求的赔偿费用外另予处罚

1000-元/次。

4.在施工现场打架斗殴、酗酒、偷窃的给予处罚1000-元/

每人次，将追究项目经理责任并提交公安机关处理。

5.在工程施工过程中和保修期内，如果由于施工单位的责

任出现质量问题、劳资纠纷、拖欠工人工资或其他原因导致政

府部门、公司、项目部等上访、围攻、静坐，并且受到报纸、

电视等媒体的曝光或政府有关主管部门的通报批评，将会被处

以每次5000元的罚款。此外，施工单位还需要接受通报并撤

换项目经理。

古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。——苏轼

6.施工单位的项目经理和主管人员必须常驻现场。如果因

事外出，必须向建设单位和监理请假，并安排好现场各项工作。

在一般情况下，不得离开工地。如果离开工地，必须明确行踪

并保持通讯联络。如果擅离工地或不履行请假制度，将会被罚

款200元/次。在工程施工期间，项目经理和主管人员不得参

加其他项目的投标工作，也不得兼任任何项目的项目管理工作。

如果发现违规行为，建设单位有权要求施工单位更