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某汽车经销商备件运营管理标
准手册
出第册
七
件
备管理
CHANA
目录
、备件采购管理
1.1备件订购管理1
1.2备件发运管理5
1.3备件入库管理5
1.4备件结算方式5
1.5殊备件管理流程7
二、备件索赔管理
2.1备件索赔范围12
2.2备件“三包”原则12
2.3备件“三包”期限13
2.4备件“三包”流程14
2.5有关职责17
三、备件技术支持
3.1备件技术咨询18
32备件投诉处理19
四、备件仓储管理
4.1备件存储管理20
42常用备件最低库存标准21
4.3仓库空间要求21
4.4仓库的规划要求22
五、备件销售奖惩政策
附件1:长安汽车备件订货计划单31
附件2:三包急缺件采购流程33
附件3:备件发运流程33
附件4:配件配送中心对总部到站货物的处理流程35
附件5:备件退货流程37
附件6:备件换货流程39
附件7:长安汽车客户投诉信息处理传递跟踪卡41
附件8:委托发运申请书43
附件9:三包外备件索赔跟踪表44
附件10:长安汽车三包外配件索赔流程45
附件11:备件技术咨询流程47
附件12:备件信息投(诉)处理流程48
附件13:常用备件最低储存量表部(分)50
目录一、备件采购管理
一、备件采购管理
1.1备件订购管理
长安公司为更好地为各服务商做好长安汽车
1.2备件发运管理
1.3备件入库管理纯正备件的保供服务工作,在全国各大区域设立
1.4备件结算方式
1.5殊备件管理流程了客户服务分公司代(理商)作为各服务商的备
二、备件索赔管理
件指定供应单位,各服务商按划定区域在客户服
2.1备件索赔范围
2.2备件“三包”原则务分公司代(理商)进货。
2.3备件“三包”期限
2.4备件“三包”流程本节中备件采购是指各地服务商向重庆长安
2.5有关职责
三、备件技术支持汽车客户服务有限公司各分公司代(理商)采购
3.1备件技术咨询
备件的过程,包含:备件的订购、发运、到货处
3.2备件投诉处理
四,备件仓库管理理及结算。
4.1备件存储管理
4.2常用备件最低库存标1.1备件订购管理
准
4.3仓库空间要求就为了保护长安公司利益与长安汽车用户利益,
4.4仓库的规划要求
五、备件销售奖惩政策各服务商不得在重庆长安汽车客户服务有限公司
六、附件
分公司代(理商)以外的渠道含(认定的协作配
套厂)采购备件用作长安汽车用户服务,各服务
商不得销售非长安纯正备件给长安汽车用户。
标各服务商在重庆长安汽车客户服务有限公司
各分公司代(理商)月度备件采购额务必达到各
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