网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

某汽车经销商备件运营管理标准手册.pdfVIP

某汽车经销商备件运营管理标准手册.pdf

  1. 1、本文档共55页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

某汽车经销商备件运营管理标

准手册

出第册

备管理

CHANA

目录

、备件采购管理

1.1备件订购管理1

1.2备件发运管理5

1.3备件入库管理5

1.4备件结算方式5

1.5殊备件管理流程7

二、备件索赔管理

2.1备件索赔范围12

2.2备件“三包”原则12

2.3备件“三包”期限13

2.4备件“三包”流程14

2.5有关职责17

三、备件技术支持

3.1备件技术咨询18

32备件投诉处理19

四、备件仓储管理

4.1备件存储管理20

42常用备件最低库存标准21

4.3仓库空间要求21

4.4仓库的规划要求22

五、备件销售奖惩政策

附件1:长安汽车备件订货计划单31

附件2:三包急缺件采购流程33

附件3:备件发运流程33

附件4:配件配送中心对总部到站货物的处理流程35

附件5:备件退货流程37

附件6:备件换货流程39

附件7:长安汽车客户投诉信息处理传递跟踪卡41

附件8:委托发运申请书43

附件9:三包外备件索赔跟踪表44

附件10:长安汽车三包外配件索赔流程45

附件11:备件技术咨询流程47

附件12:备件信息投(诉)处理流程48

附件13:常用备件最低储存量表部(分)50

目录一、备件采购管理

一、备件采购管理

1.1备件订购管理

长安公司为更好地为各服务商做好长安汽车

1.2备件发运管理

1.3备件入库管理纯正备件的保供服务工作,在全国各大区域设立

1.4备件结算方式

1.5殊备件管理流程了客户服务分公司代(理商)作为各服务商的备

二、备件索赔管理

件指定供应单位,各服务商按划定区域在客户服

2.1备件索赔范围

2.2备件“三包”原则务分公司代(理商)进货。

2.3备件“三包”期限

2.4备件“三包”流程本节中备件采购是指各地服务商向重庆长安

2.5有关职责

三、备件技术支持汽车客户服务有限公司各分公司代(理商)采购

3.1备件技术咨询

备件的过程,包含:备件的订购、发运、到货处

3.2备件投诉处理

四,备件仓库管理理及结算。

4.1备件存储管理

4.2常用备件最低库存标1.1备件订购管理

4.3仓库空间要求就为了保护长安公司利益与长安汽车用户利益,

4.4仓库的规划要求

五、备件销售奖惩政策各服务商不得在重庆长安汽车客户服务有限公司

六、附件

分公司代(理商)以外的渠道含(认定的协作配

套厂)采购备件用作长安汽车用户服务,各服务

商不得销售非长安纯正备件给长安汽车用户。

标各服务商在重庆长安汽车客户服务有限公司

各分公司代(理商)月度备件采购额务必达到各

文档评论(0)

pengyou2017 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档