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医院财务科年度工作总结7篇

篇1

一、背景概述

本年度，财务科在医院领导的正确指导和各部门的通力合作下，以财务管理工作为核心，加强预算管理，完善内部控制，优化服务流程，提高了财务工作的效率和质量。现将本年度工作总结如下。

二、主要工作内容及成效

1.预算管理

本年度，财务科紧密围绕医院总体发展规划，科学编制年度预算。严格执行预算管理制度，确保预算的严肃性和刚性约束。通过定期预算执行情况分析，及时调整预算安排，确保医院各项工作的顺利开展。

2.内部控制

加强内部控制建设，完善财务管理制度。严格执行国家财经法规及医院财务制度，规范财务操作流程。强化内部审计，确保财务数据的真实性和准确性。加强对医院资产的监管，确保国有资产的安全完整。

3.收费管理

优化收费流程，提高收费效率。加强收费窗口的服务意识，提高服务质量。严格执行物价政策，确保医疗收费的合规性。加强医疗欠费管理，减少医疗呆账坏账损失。

4.成本核算

加强成本核算，严格控制医院运营成本。建立健全成本核算体系，完善成本管理制度。开展成本分析，查找成本控制的关键环节，提出降低成本的有效措施。

5.资金管理

加强资金管理，提高资金使用效率。严格执行收支两条线管理，确保医院资金的安全。加强资金调度，保障医院日常运营资金需求。积极开展筹资工作，拓宽医院融资渠道。

6.医保管理

加强与医保部门的沟通协调，确保医保政策的顺利实施。严格执行医保结算制度，确保医保资金的及时回款。加强医保数据分析，为医院决策提供有力依据。

7.团队建设与培训

加强团队建设，提高财务人员的综合素质。定期开展财务培训，提高财务人员的专业技能和业务水平。加强团队凝聚力，提高团队协作能力。

三、存在问题及改进措施

1.预算管理方面：部分项目预算执行不到位，需加强预算执行的监督和调整。

2.内部控制方面：部分流程需进一步优化，提高工作效率。

3.收费管理方面：医疗欠费问题仍需进一步解决，加大催缴力度。

4.成本核算方面：部分科室成本核算意识不强，需加强培训和指导。

针对以上问题，财务科将采取以下改进措施：

1.加强预算执行的监督和调整，确保预算的严肃性和刚性约束。

2.进一步优化内部控制流程，提高工作效率。

3.加大医疗欠费催缴力度，减少医疗呆账坏账损失。

4.加强科室成本核算培训，提高全院成本核算意识。

四、展望与计划

新的一年，财务科将继续围绕医院总体发展规划，加强预算管理，完善内部控制，优化服务流程，提高财务工作的效率和质量。同时，积极应对挑战，拓宽融资渠道，降低运营成本，为医院的持续发展提供有力保障。

五、结语

总之，本年度财务科在全体员工的共同努力下，取得了一定的成绩。但我们也清醒地认识到存在的问题和不足，将在新的一年里积极改进，为医院的持续发展做出更大的贡献。

篇2

XXXX年，医院财务科在领导的正确领导下，充分发挥“窗口”科室职能，不断改进工作方法，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务。现将具体工作总结如下：

一、业务工作方面

（一）财务科在收费管理方面

收费工作是医院非医疗业务收入的重要来源，同时也是医院各项业务开展的正常运作的基础。财务科根据历年来挂号、收费工作中暴露的问题及不足，进一步完善了挂号、收费管理制度，规范了各类票据的使用，加大了收费工作的监督力度。

1.财务科重新设计、制定了票据背书流程，规范了票据的背书管理，堵住了票据背书的漏洞。

2.针对“预收款”收取后，因各种原因导致的退款问题，财务科制定了“预收款”退款管理办法，完善了退款流程，减少了退款环节的随意性和风险性。

3.严格执行物价政策，根据上级物价部门规定的医疗收费项目和标准，合理收费。同时，实行了收费项目和标准公示制度，接受社会监督。

（二）财务科在财务管理方面

1.医院全面推行预算管理以来，财务科在预算编制、执行和控制方面做了大量工作。根据医院发展实际，医院实行了全面预算管理，编制了预算方案，合理分配收入和支出指标，并建立严格的预算执行制度。

2.针对医院业务量增长快，而货币资金相对不足的情况，财务科加强与采购科的沟通联系，合理调度资金，保证了医院业务的正常运转。

3.财务科严格按照《现金管理暂行条例》和《银行账户管理规定》的要求，加强货币资金的管理。设置专人负责货币资金的收付和保管工作，并建立货币资金日记账和明细账，做到日清月结，账实相符。

4.医院实行集中采购后，财务科积极配合采购科做好药品、