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为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。——张载
质量、安全、进度及文明施工保证措施
一、质量保证措施
1质量管理体系
建立以项目经理为核心，由职能管理机构质检人员和管理层与操作层的兼
职质检人员组成的质量管理网络逐级健全质量责任制，在施工全过程中，按照
质量要求，运用全面质量管理的方法。确保工程质量达到“合格工程”。
组织机构形式合理，有完善的指挥系统、质量监控系统、联络协调系统，项
目管理人员内高级职称人员达20%以上、中级职称人员60%以上（详见管理机构
人员表）
1、工程项目部的全体施工人员，牢固树立起“质量第一”和“为顾客服务”
的思想，特别是项目各级领导的质量意识尤为重要。
2、按照企业和项目的质量方针和质量目标开展质量管理工作，横向展开到
各个有关部门，纵向分解到每个作业点，做到纵向衔接，横向协调。
3、实现质量管理业务标准化，管理流程程序化。明确规定出项目各个部门，
各个环节的质量管理职能、职责、权限，并把各单位工作体系之间的关系在整
个项目部范围中联接起来。
4、建立一套灵敏、高效的质量信息管理系统，规定质量信息反馈、传递、
处理的程序和方式，保证整个项目部的信息全面、及时、准确。
5、建立综合的质量管理小组，以组织、计划、协调综合各部门的质量管理
活动。同时要健全和完善相应的质量检查工作体系。通过项目上的质量管理活
动来带动其它方面的管理工作，从而提高整个项目管理水平。
6、开展群众性的质量管理小组活动，使质量保证体系建立在牢固的群众基
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为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。——张载
础之上。
质量保证体系
思想保证质量保证技术保证施工保证经济保证
提高质量意识项目部TQC领导加强技术培训，实行计创优质工程经济法规
小组算机网络计划技术，推
行全面质量管理，强化
TQC教育ISO9000系列标准经济责任制
检制明
队TQC小组
查定确
创创创
掌技图测推
质为下制术纸量广优优优优完制签
道定成工握交交复新效措工善定
量用工规技果施点计定
教果班底底核术质包
户序范工量奖
第是育发QC标艺支保
服计表
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