二级医院精细化管理.pptxVIP

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2025-01-07 发布于黑龙江
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二级医院精细化管理.pptx

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二级医院精细化管理;精细化管理理念与背景

患者服务流程精细化设计

医疗质量与安全精细化管理

人力资源配置与培训体系建设

财务预算与成本控制策略部署

信息化建设助力精细化管理落地;01;指以精益求精的态度和科学的方法，对管理过程进行细致、精确、严谨的管理。;;精细化管理在医疗行业应用;02;;;住院患者关怀与服务质量保障;;03;诊疗质量评估;建立完善的药品采购、验收、储存和发放制度，确保药品的质量和供应。;;质量改进计划;04;;建立科学的人才选拔机制，通过公开招聘、内部选拔等多种途径，选拔具有专业技能和良好职业道德的人才加入医院。;培训需求分析;绩效考核评价体系建立与完善;05;以零为基础，根据实际需求逐项审议和分配预算，避免浪费。;建立全面、准确的成本核算体系，包括医疗、药品、人力等各项成本。;节能减排举措推广效果评估;审计范围与重点;06;用户体验优化;通过各类医疗设备、信息系统等途径，全面采集医院各项业务数据，包括患者基本信息、诊疗记录、检查检验报告等。;;信息安全保障措施落实情况;THANKS