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摘要
面对新世纪经济高速发展，为与新一代发展潮流相适应。仓储管理成为企业的管理中重要一环节，仓储管理水平的高低影响着企业的发展水平。本文通过对安得智联眉山分部的仓储管理现状及策略进行一定的研究与优化。具体体现在：仓储布局不合理；人员配置不合理；安全库存设定不合理；管理流程不合理等问题。针对以上系列问题，提出了具有针对性的优化方案最终通过一系列优化方案的实施：重新规划功能区；明确岗位职责、通过内外培训来加强员工综合业务；采用EOQ模型从最初源头解决安全库存和呆滞物料的问题。使得公司的仓储管理体系更加完善。仓储资源更加合理、仓储周转效率
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