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挂牌督办制度模版

第一章总则

第一条为了加强对重大事项的管理，提高事务办理的效率和质

量，确保各项工作有序进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于本单位内部的各级领导、各工作部门和员

工。

第三条挂牌督办是指通过提高工作事项的重要级别，明确责任

人，加大任务的推动力度，以实现工作的高效完成。

第四条挂牌督办应当坚持以下原则：

（一）突出重要性和紧迫性。对于重大事项，必须实行挂牌督

办，明确责任人，提高工作的紧迫感和重要性。

（二）科学合理安排。挂牌督办应当经过充分论证和科学规划，

确保任务的完成能够符合实际情况和工作要求。

（三）激发责任意识。明确挂牌督办的责任人，并给予明确的工

作要求和指导意见，以激发责任人的责任意识和工作积极性。

（四）加大工作推动力度。挂牌督办的任务应当注重工作进度和

工作效果，加大推动力度，确保任务按时完成。

（五）监督和评估落实。对于挂牌督办的任务，应当加强监督和

评估，确保任务完成的质量和效果。

第五条挂牌督办的级别划分：

（一）重点督办：对于具有国家重大意义或对本单位发展具有重

要意义的事项，实行重点督办。由本单位的最高领导挂牌督办，其他

领导为副督办。

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（二）一般督办：对于具有本单位重要意义或对某个部门工作有

较大影响的事项，实行一般督办。由本单位的相关领导挂牌督办，其

他领导为副督办。

（三）增强督办：对于重要事项和较为紧急的事项，实行增强督

办。由本单位的相关领导挂牌督办，其他领导为副督办。

第六条挂牌督办应当从以下几个方面进行：

（一）明确任务目标。对于每个挂牌督办，应当明确相应的任务

目标，确保工作按照目标进行。

（二）划定责任边界。明确挂牌督办的责任人，并划定相应的责

任范围和工作要求。

（三）加大资源投入。对于挂牌督办的事项，应当根据需要，加

大人力、物力、财力等资源投入，确保任务的完成。

（四）加强推动力度。对于挂牌督办的事项，应当加强工作推动

力度，确保任务按时完成。

（五）加强监督和评估。对于挂牌督办的事项，应当加强监督和

评估工作，确保任务完成的质量和效果。

第七条挂牌督办的具体事项，由本单位的领导组织会议或工作部

门提出，经过审核和批准后进行。

第八条本制度由本单位的领导组织会议或工作部门负责解释和修

改。

第二章挂牌督办的程序

第九条挂牌督办的程序如下：

（一）提出申请。挂牌督办的事项由相关部门或负责人提出申

请，说明事项的重要性和紧急性，并提出拟定挂牌督办级别的建议。

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（二）审核和批准。相关部门将挂牌督办的申请提交给本单位的

领导组织会议或工作部门进行审核和批准，并决定挂牌督办的级别。

（三）明确责任人。领导组织会议或工作部门在批准挂牌督办

后，应当明确挂牌督办的责任人，并进行公示。

（四）制定工作计划。挂牌督办的责任人应当根据任务的目标和

要求制定相应的工作计划，明确工作进度和工作安排。

（五）资源投入。领导组织会议或工作部门应当按照挂牌督办的

要求，加大资源投入，确保任务的完成。

（六）推动执行。挂牌督办的责任人应当加强工作推动力度，确

保任务按时完成。

（七）监督和评估。领导组织会议或工作部门应当加强对挂牌督

办事项的监督和评估，确保任务完成的质量和效果。

第三章挂牌督办的责任

第十条挂牌督办的责任人应当履行以下职责：

（一）深入研究并理解挂牌督办事项的重要性和紧急性。

（二）制定工作计划，并明确工作进度和工作安排。

（三）加大资源投入，确保任务的完成。

（四）推动工作执行，确保任务按时完成。

（五）加强与相关部门的沟通和协调，解决工作中的问题。

（六）及时反馈工作进展，报告挂牌督办的完成情况。

（七）接受领导组织会议或工作部门的监督和评估。