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博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之。——《礼记》

二建考试《施工管理》知识点

施工管理是指在工程建设过程中，合理组织和协调施工资

源，确保施工进程顺利进行的一种管理活动。它涉及到项目管

理、进度管理、质量管理、成本管理、安全管理等方面的内容。

下面将为您详细介绍施工管理的相关知识点，并给出具体案例。

一、项目管理

项目管理是指通过对项目的规划、组织、协调和控制，达

到项目目标的一种管理活动。在施工管理中，项目管理主要包

括工程概念设计、施工方案设计、资源分配、进度控制、质量

控制等方面。

1.工程概念设计

博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之。——《礼记》

工程概念设计是指在工程项目启动前，根据项目需求和条

件，制定初步的工程设计方案。这个阶段需要综合考虑工程的

技术、经济、社会等方面的因素，并制定出一套科学可行的工

程方案。

例如，某公司计划建设一个高层建筑，为了确定工程概念

设计，他们需要进行相关调研和论证。他们首先会考虑地块的

可行性、周边环境的要求，然后根据业主的需求，结合相关部

门的要求，进行初步的概念设计。

2.施工方案设计

施工方案设计是指在工程概念设计确定后，制定出具体的

施工方案。施工方案要考虑工程的施工方法、施工工艺、施工

技术和施工组织等方面。

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例如，某公司计划进行一次地铁隧道的施工，他们需要制

定一套合理的施工方案。他们首先会针对地质条件和环境要求，

选择合适的施工方法和工艺；然后安排施工进度，确定施工的

关键节点；最后制定施工组织方案，明确各个施工任务的责任

和要求。

3.资源分配

资源分配是指在工程施工过程中，合理配置和利用各种资

源，以保障施工工作的正常进行。资源包括人力资源、物资资

源、设备资源和财务资源等各方面。

例如，某工程需要使用一台大型起重机进行吊装作业，为

了确保工程进度和质量，他们需要提前预定起重机，并合理安

排起重机的工作时间和任务。

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4.进度控制

进度控制是指在工程施工过程中，通过对工程进度进行监

控和调整，确保施工工作按计划有序进行。进度控制包括制定

施工进度计划、监控施工进度、及时调整进度计划等方面。

例如，某公司计划对一栋写字楼进行改造，为了控制工程

进度，他们首先制定了详细的施工进度计划，明确了施工的各

项工作内容和时限；然后通过每日例会和工作记录，监控工程

进度；最后根据实际情况，及时调整进度计划。

5.质量控制

质量控制是指在工程施工过程中，通过一系列的措施和活

动，确保工程质量符合相关标准和要求。质量控制包括制定施

工质量管理体系、质量检查和验收、质量纠正和改进等方面。

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例如，某公司计划进行一次水处理厂的施工，为了保证工

程质量，他们制定了一套质量管理体系，并严格按照相关标准

进行施工。在施工过程中，他们进行了多次的质量检查和验收，

并及时对质量问题进行纠正和改进。

二、进度管理

进度管理是指在工程施工过程中，按照预定的工期和计划，

合理组织和安排施工活动，确保工程按时完成。进度管理主要

包括施工进度计划