三峡工程项目管理案例.pptxVIP

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2025-01-07 发布于黑龙江
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三峡工程项目管理案例.pptx

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未找到bdjson;;;;项目建设目标;三峡水电站是世界上规模最大的水电站，机组设备由多家国际知名公司组成联营体提供。;战略地位;;;工程技术部门;根据项目需要，组建由项目经理、技术负责人、质量负责人、安全负责人等组成的项目管理团队。;沟通协调策略制定;;确定项目中最长路径，通过压缩关键路径上的活动时间来缩短项目总工期。;确定项目中影响整体进度的关键节点，如大坝浇筑、机组安装等。;延期风险预警和应对措施;数据收集;;依据国家法律法规和工程标准，建立了涵盖项目管理、施工、监理等各个环节的质量管理体系文件。;;;;;预算编制方法;;;;;社会影响深远;邀请国内外专家学者、行业领袖等共同分享三峡工程的建设经验和管理模式。;;加强监测与评估;