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企业劳务外包流程;劳务外包概述
劳务外包需求分析
供应商选择与合同签订
劳务外包实施与管理
绩效评估与持续改进
劳务外包风险与防范;01;;降低成本;劳务外包的适用范围;02;对企业的业务流程进行全面梳理,了解各个环节的劳务需求。;根据企业业务需求和劳务市场情况,确定劳务外包的具体范围。;;03;;合同条款协商与签订;双方权益保障措施;04;安排上岗;;对外包过程中可能出现的风险进行全面识别和评估,制定相应的风险应对措施和预案。;05;根据劳务外包合同设定的关键绩效指标进行评估,如服务质量、响应速度、成本效益等。;;成本效益分析;06;劳务外包风险识别;风险防范措施与建议;法律纠纷处理;THANKS
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