入门篇-如何做一个好的.pptVIP

图示的基本类型对比型图示图示的基本类型上升型图示绘制图示的工具1Office图示库图示库中的图示组织结构图循环图射线图棱椎图维恩图目标图绘制图示的工具2Office绘图工具栏决定图形的空间位置与顺序决定图形的基本形状绘制图示的工具3专业的商业图形工具：Visio等距离复制自选图形2立方体的绘制4绘制箭头1多个图形对齐的问题3在图形中输入文本5图示绘制的技巧图片的裁剪插入图片的技巧去除图片的背景图片的处理技巧图片的裁剪去除图片的背景图表在商务沟通中扮演着重要角色!迅速传达信息直接专注重点明确的显示出数据间的相互关系使信息的表达鲜明生动图表在简报中的重要性专业图表具备的关键因素每张传递一个明确的信息清晰易读图表少而精图表与标题相辅相成前后连贯专业图表遵循一定的格式标准标题，直观的表现01图表的主要信息02脚注，对重点内容03进行说明04数据来源，赋予05数据可信度。06图例，对数据项07进行说明08配色技巧与案例：相似色配色使用配色方案配色方案：轻松实现演示文稿的色彩统一模板都包含一个标准配色方案使用标准配色方案配色方案：轻松实现演示文稿的色彩统一模板都包含一个标准配色方案配色方案由8种颜色构成：

背景、文本和线条、阴影、标题文本、

填充、强调和超链接自定义配色方案用色彩化来取胜适度变化而有均衡感的配色利用渐层赋予变化渐层是一种使人容易接受的色彩变化样式用色彩化来取胜适度变化而有均衡感的配色使用强调色产生对比效果用色彩化来取胜色彩化的诀窍强调重点用色彩化来取胜色彩化的诀窍辅助理解用色彩化来取胜色彩化的诀窍达到所意图的效果幻灯片配色规律前景对象和背景对象某公司组织结构图董事会董事长总经理副总经理副总经理副总经理市场部销售部客户服务中心研发中心产品设计中心网络管理中心人力资源部财务部行政部图示：让信息传播更简单更直观，加深受众印象！价值分析信息：多渠道收集数据思考：更好的解决方法分析：以投资为中心的决策机制发展：不惜一切代价取得成功提案：销售的机会图示：有效缩短受众接受信息的时间图示：有效缩短受众接受信息的时间信息思考分析发展提案多渠道收集数据更好的解决方法以投资为中心的决策机制不惜一切代价取得成功销售的机会价值分析5要素图示：有效将复杂的逻辑关系简单化logo某公司微型车销售渠道模块项目主要包括四个方面内容:渠道环境分析，其中外部环境分析主要包括：行业趋势分析和竞争对手渠道变化分析，内部环境分析主要包括：渠道审计和企业发展目标和资源制定渠道发展规划制定总体渠道发展策略渠道调整和建设图示：有效将复杂的逻辑关系简单化渠道模块项目流程图行业趋势分析竞争对手渠道变化分析渠道审计企业发展目标和资源外部分析内部分析制定总体渠道发展策略制定渠道发展规划渠道调整渠道建设图示库中的图示从图示库制作图示组织结构图01循环图02射线图03棱椎图04维恩图05目标图06图示案例：组织架构图董事会董事长总经理副总经理副总经理副总经理市场部销售部客户服务中心研发中心产品设计中心网络管理中心人力资源部财务部行政部图示案例：循环图1、主题策划2、准备材料3、排练4、正式演讲演讲的4P主题策划（Planing）准备材料（Production）练习（Practive）演讲（Presenting）图示案例：棱椎图反馈报告重点客户试用产品设计电话、直邮产生市场报告图示案例：射线图安徽分公司广西分公司上海分公司江西分公司湖南分公司湖北分公司集团总部自选图形绘制图示案例1：项目实施流程图案例2：销售渠道架构图图形应用小技巧：添加虚化阴影案例3：客户服务循环图四：图示绘制技巧与案例项目实施流程图开始操作系统WindowsServer2003安装USB与索引服务SQLServer数据库结束系统自动安装MSDE无法安装无Windows9xWindowsNTWindows2000WindowsXP自定义图形绘制：销售渠道架构图德国大众的销售渠道IBM的销售渠道德国大众汽车集团销售部一级网点经销商二级网点服务站消费者消费者IBMIBM直销公司IBM销售公司计算机专营商店中间经销商代理商直销用户经销商用户零售直销邮购电话订购小型企业个人职业用户向大中形企