工程项目管理的发展历史-1735645984874.ppt

湖北城市建设职业技术学院工程项目管理的发展历史工程项目管理的历史项目管理理论在我国的应用与发展一、古代的项目管理

1.中国曾有辉煌的项目,我国古代历史上的工程项目有宫殿如皇宫、庙宇、住宅等,现存的许多古代建筑，如长城、都江堰水利工程、大运河、故宫,这些都是工程项目,有项目必然有项目管理。

2.项目管理

古代的项目和项目管理,《儒林外史》工部核算,该抚题销本内:砖、灰、工匠，共开销19360两1钱2分15毫，核减7525两。

北宋皇宫大火后，由丁谓负责建造，他设计和组织建造过程，先在皇宫中开河引水，以河运料，同时以土烧砖，建成后以建筑垃圾填河，最终节约“几万万两白银”。是中国古代最突出的项目管理案例。

一是建房用土量大。若到郊外取土，路途太远。二是运输难。大批建筑材料，从外地只能由水路运到汴水。若再运到皇宫建筑工地，只能靠车马了。三是大片废墟垃圾，要运到远处倒掉。这样不知要花费多少人力、物力和时间。

他先让人从施工现场到汴水之间挖几条大深沟，挖出来的土堆在两旁，作烧砖瓦用。这样解决了用土的问题。接着，他把汴水引入沟中，使它成为运输的河流。等到工程结束，它将水排掉，把所有垃圾倒在沟内，重新填为平地，又成了良田。3.项目管理的实施大型项目的管理者为军人或政府官员,如建筑都江堰的李冰为太守,长城的蒙恬和蒙毅为将军,体现军事化管理方法。二、现代的项目管理项目管理在近50年的发展中，大致经历了如下几个阶段：20世纪50年代，人们将网络技术(CPM和PERT网络)应用于工程项目的工期计划和控制中。60年代，利用大型计算机进行网络计划的分析计算已经成熟，人们可以用计算机进行工期计划和控制。70年代初人们将信息系统方法引入项目管理中，整个70年代在企业职能组织中的项目组织的应用。到了70年代末，80年代初，微机得到了普及。项目管理应用更广泛。80年代，研究包括合同管理、界面管理、项目风险管理、项目组织行为和沟通。在计算机应用上则加强了决策支持系统、专家系统和互联网技术应用的研究。（1）中国曾有辉煌的项目：古代以宫殿、水利工程、道路、城墙、园林工程为主体。如长城、都江堰、运河、故宫等。（2）中国从20世纪80年代开始接触PM方法（由国外引入）（3）世界银行贷款项目对中国建筑业体制的强烈冲击。（案例：鲁布格水电站项目管理经验）（4）1988年，建设部开始推行建设监理制度。（5）1991年建设部提出把工程建设领域PM试点转变为全面推广项目管理理论在我国的应用与发展鲁布革水电站位于云南罗平和贵州兴义交界处黄泥河。是中国水电史上第一个引进外资并实行国际竞争性招标承建的重点工程。于1982年11月正式开工，1991年6月4台机组全部投产，1992年12月工程竣工，通过国家验收。创造了著名的鲁布革工程项目管理经验。学生讨论学习工程项目管理的发展趋势？(1)项目管理集成化。在项目组织方面，业主变自行管理模式为委托项目管理模式。由项目管理咨询公司作为业主代表或业主的延伸，根据其自身的资质、人才和经验，以系统和组织运作的手段和方法对项目进行集成化管理。包括项目前期决策阶段的准备工作，协助业主进行项目融资，对技术来源方进行管理，对各种设施、装置的技术进行统一和整合，对参与项目的众多承包商和供货商进行管理等。尤其是合同界面之间的协调管理，要确保各合同方之间的一致性和互动性，力求项目全寿命期内的效益最佳。在项目管理理念方面，不仅注重项目的质量、进度和造价三大目标的系统性，更加强调项目目标的寿命周期管理。湖北城市建设职业技术学院