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2023年实用的城管工作计划3篇

城管工作计划篇1

一、发展定位

未五年，我们将以打造县域次中心和探索城镇共融发展模式为方向，认真贯

彻落实“四个全面”精神,牢固树立新常态意识，着力加快经济发展、加快配套

建设、加快城镇共融，为我县全面建设小康社会做出更大贡献。

二、工作目标

到，实现工业总产值突破120亿元，完成税收超4亿元，产值、税收实现双

翻番；现有企业全面投产，规上企业达66家；城市功能逐步完善，城镇融合不

断加深。

三、工作措施

（一）提质增量，加快经济发展。

一是培育重点产业。围绕模具、洁具、电机、汽摩配四大产业，结合闲置土

地清理和闲置厂房盘活工作，分类制定处置和招商方案，提高闲置资产的利用率

和产出率，促进工业城从企业集聚向产业集群发展。

二是加大项目投入。完善“十三五”投资项目库，加快浙江物产等投资上亿

元引进项目的对接落地；加快西格玛集团、科恩洁具、益福机械等投资上000

万元技改项目的建设进程；加快广电气、天人合、巨滨橡胶等投资上千万元在建

项目的竣工进度。

三是帮扶重点企业。实施“6计划”即到“十三五”期末，实现家企业工业

总产值超10亿元，0家企业超亿元，规上企业达到60家企业。推动工业城经济

总量再上新台阶。

四是发展小微企业。合理编排“小升规”企业梯队，切实帮助企业解决制约

发展难题，增强“造血”功能。近期争取图腾汽配、广聚纸制等20家企业进入

规上统计。

（二）突出重点，加快配套建设。

全力推进“一路一涂三中心”建设。“一路”即：完成海天大道与县道连接

线建设，计划投资200万元。“一涂”即：推进赖峙涂开发，计划总投资亿元。

“三中心”即：加快商住中心区块综合开发、入城口商贸流通中心综合开发、原

车站职工生活休闲中心综合开发。继续拓展产业集聚发展平台，积极引导民间资

金投入餐饮、休闲、商贸、物流等项目，完善配套服务，带动人气集聚。

（三）创新机制，加快城镇融合。

以“共融、共建、共享，创意、创业、创造”为主题，深入开展“红三角”

党建联创活动，积极探索城镇融合发展模式。

一是加快发展共融。根据区域发展特点，调整总体规划和产业规划，形成互

补互助、共同发展的产业体系；发挥沿海工业城集聚和辐射功能，鼓励工业城企

业拓展外包业务，鼓励周边农户投入创业队伍，解决工业城“用工荒”和农村脱

贫致富问题。

二是加快管理共建。调整医疗、教育、金融、政府部门站所等布局，拓宽工

业城城市管理服务范围，让优质资、优质服务惠当地群众。发挥商业广场作用，

打造集办公商务、企业会展、物流配送、职工娱乐、休闲餐饮等于一体的“红三

角”综合服务基地，创建港城核心化，增强工业城的凝聚力和辐射力。

三是加快港城共享。开展结对帮扶，切实解决周边农村的交通、饮水、环境

整治等集体公益事业，以及贫困户的就学、就医等难题。

四、工作计划和举措

，计划实现工业总产值亿元，同比增长217%，完成税收18亿元，同比增长

20%，新增投产企业9家，新增规上企业6家，新增开工建设企业10家，引进县

外企业8家，完成制造业投入4亿元，消化利用土地00亩。

一是招商投资和闲置资产盘活攻坚战。针对工业用地闲置与紧缺并存的现

状，全面开展闲置土地和闲置厂房盘活工作，做好“腾笼换鸟、二次招商”。继

续创新招商引资举措，采取产业招商、以商招商、定点招商、展会招商等办法，

进一步加快产业集聚发展和消化利用闲置土地及厂房。工业城现有投产企业111

家，实际利用工业用地面积4000亩左右，尚有2家企业未投产，多亩工业用地、

20万平方米厂房未得到有效利用。，计划消化利用土地00亩以上，厂房万平方

米以上。

二是配套服务提升攻坚战。坚持问题导向，集中排查各类困难和问题，梳理

破难攻坚任务清单，落实责任领导和科室，实行班子成员包抓，挂图作战，挂牌

销号，确保各项工作取得实效。针对平台拓展问题，全面完成赖歭涂标准海塘加

固工程，并推进围垦工程前期的报批、政策处理等各项工作；针对园区没有加油

站，企业加油难问题，争取商务部门支持，规划布点加油站；针对园区没有物流

公司，企业物流配送成本高问题，加快浙江鹰物流公司投资项目早日落地；针对

职工就医难，争取设立县人民医院工业城分院，盘活医疗闲置资产；针对一期道

路破损严重问题，计划投