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长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。——李白

岗前培训方案

岗前培训方案（通用17篇）

为了确保事情或工作有效开展，时常需要预先制定一份周密的方

案，方案是计划中内容最为复杂的一种。那么应当如何制定方案呢？

以下是店铺整理的岗前培训方案，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家

有所帮助。

岗前培训方案篇1

第一条目的

新员工诗司新鲜的血液，为规范公司新员工入职培训管理，使新

员工能够尽快熟悉和适应公司文化、制度和行为规范，了解企业情况

及岗位情况，并快速地胜任新的工作，以满足公司发展需要，打造一

支高素质、高效率、高执行力团队，使公司在激烈的市场竞争中有较

强的生命力、竞争能力，特制定本方案。

第二条培训对象

公司新入职员工

第三条培训目标

1、使新员工在入职前对公司历史、发展情况、相关政策、企业文

化等有一个全方位的了解，认识并认同公司的事业及企业文化，坚定

自己的职业选择，理解并接受公司的、共同语言和行为规范，从而树

立统一的企业价值观念，行为模式。

2、使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标，掌握工

作要领、工作程序和工作方法，尽快进入岗位角色。

3、让新员工了解公司相关规章制度，培养良好的工作心态，职业

素质，为胜任岗位工作打下坚实的基础。

4、加强新老员工之间、新员工与新员工之间的沟通，减少新员工

初进公司时的紧张情绪，让新员工体会到归属感，满足新员工进入新

群体的心理需要。

5、提高新员工解决问题的能力，并向他们提供寻求助的方法。

第四条培训时间

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。——李白

第一阶体段，由公司进行集中培训，起始时间为新员工入职后的

第一个月，事训练3—5天，规章制度与基础理论培训2—3天；

第二阶段的培训，起始时间为新员工入职当天，为期1个月；

第三阶段的培训，起始时间为新员工入职当天，为期3~6个月。

在第一、二阶段早晚要坚持事化训练。

第五条培训内容

1、企业的发展历史及现状。

2、事训练，培养服从意识、团队合作与吃苦耐劳精神。

3、企业当前的业务、具体工作流程。

4、企业的组织机构及部门职责。

5、企业的经营理念、企业文化、规章制度。

6、工作岗位介绍、业务知识及技能和技巧培训。

培训内容具体实施分三个阶段进行，第一阶段由公司集中组织培

训，第二阶段由车间组织培训，第三阶段，试用期采用师徒制一带一

顶岗培训。

第六条培训实施

1、新员工入职培训具体由人力资源部组织实施，其它部门配合。

2、培训讲师训请武警部队教员培训，理论与实操讲授由公司管理

与技术人员及一线优秀操作人员担任。

3、每班设定一名兼职班主任，一名兼职事教员，早晚进行事训练。

4、培训内容

5、培训考核

培训后由人事组织用人单位对培训对象进行综合考核与评价。理

论考试结果占综合评价结果的20%，试用期员工评价占综合评价的

80%。

集中培训后进行理论知识闭卷考试，具体由人事部门组织实施。

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