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述职述廉述责报告

一、落实院里的工作目标，对现有的工作形式进行改革

以开展不作为不担当问题专项治理三年行动和集中整治官僚主义和形式主义三年行动为契机，首先在院领导的倡导下组织全科工作人员就落实院里的工作目标进行大讨论，深刻的结合我院的意图，吃透精神，确定我科的工作必须严格在院每月共同工作的重点的基础上制定本科的计划。确保院里的共同工作顺利完成。与我行政科相关的共同工作必须落实不能拖欠，同时也要积极配合各科室完成任务，有全局观念，以局部利益服从全局利益，全科上下达成共识。

要转变思想观念，提高做好后勤工作促进我院整体工作的自觉意识，变传统工作方式为现代服务模式，变被动工作为主动服务。把被服务者满意度作为检验服务是否合格的标准。工作质量直接影响着后勤工作在养员和职工心目中的形象，转变服务态度，完善服务内容，改革服务方式，让被服务者我们的养员感到温馨的服务，让福利院职工感受到后勤人员对一线及各部门的大力支持，共同推进社福院发展。

建立制度的监督是来自各部门职工的监督检查，如以建立服务对象的检查评价制度，服务工作的回访反馈制度，上门巡查安全设备运转制度，设立服务热线及监督投诉电话。能够从不同渠道听取各部门职工和收养人员对后勤服务工作的意见和建议，可以及时核实问题和障碍的解决情况，对没有按照服务标准完成的，究其原因，并将解决方案或对后勤职工考核结果进行公布。

根据我科所负责的工作范围，根据季节的变化抓住要点，要求职工服从科里指挥，积极工作，发挥每个人的积极性和聪明才智，可以采取任何的形式给科里提建议出点子改进工作，完成和落实院里的工作目标。

面对行政科所负责的工作内容，总结上一年的经验及教训，采取分工负责制，对每一名职工所负责的工作制定明确的工作责任划分，谁的工作出了问题谁负责的办法，职工自己据工作责任安排自己的工作，按工作完成质量进行考核。

我把自己的工作设想，汇报给主要领导，进行工作交流，得到领导的支持，通过一年的工作时间来看，效果还不错，各岗工作人员都能据工作时间安排自己的工作其工作的主动性，积极性都有一定的提高。表现在除完成院里交办的工作以外，主动与院长交流，谈自己的工作设想和以后的打算，征求意见达成共识，取得院里的支持安排时间抓落实。这样上下一心工作任务明确时间得到了保障，人利调配比较自如顺畅，能够以较高的质量完成任务。

在严格分工的基础上，我教育职工，行政科是一个整体，虽各有分工，但团结协作的精神不能丢，分工不分家，各岗在需要支持的时候，要服从指挥通力合作，在上半年人员少任务重。减少两名职工，增加工会工作、消防安全、控烟管理三项新工作。在人员紧缺的情况下，科里没有向院里讲困难，而是在管理上提升职工一岗多能的能力。

二、注重学习研究努力工作。

我所负责的行政科，工种较多，面对全院的服务和后勤保障，要想做好工作，必须要具备综合的知识和对各岗相对比较细致的了解，这就是说不见得你会干但你必须懂，象机械的原理和性能、易出现的故障、检修的程序、操作的步骤、解决的办法等等，都必须会，掌握的越全越精越好，两年来注意专业知识的学习与研究掌握专业知识，在实际工作中才能不讲外行话，避免不懂装懂，影响工作。在实际日常工作中，每当排除故障时，我都能做到与同志们站在一起共同工作。如院区绿化、院区卫生、外管网的暖气维修、拆除遮阳棚，这样曾强了对工作的了解，丰富了自己的工作经验，又增进了与同志们的关系，融洽了工作配合和个人感情，亲自了解各岗同志们的辛苦点和难点，方便了工作增长了才干保障了日常工作的顺畅。

三、安全工作常抓不懈

1、制定我院关于开展民政服务机构安全管理大检查的实施方案。

按照安全工作是管理的基石主题，制定安全月实施方案。落实隐患大排查大整治有效防范重特大消防安全隐患自查整治工作，开展夏季冬季安全大检查工作落实，对设备进行检查调试。开启发电机试运行、由电力局对变压器进行实验、测试消防设备。消除实施设备及环境安全隐患。并按照消防安全日要求组织消防安全培训，消防灭火器演练等。按照方案执行各项安全工作。

2、我科组织全院消防安全培训5次逃生演练5次，科内安全培训12次，汇总全院各科组织消防安全培训101次，并在8.12期间组织与西青消防中队进行联合演习。让我院职工和养员提高遇到火灾的反应能力，锻炼我院消防员的实战操作能力学习消防相关知识等。并监督各科安全培训计划和实施情况，检查落实各科消防巡查记录，落实安全消防管理工作。专人对接