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文件名称 文件编号：CON/WI-IE-0003
东莞市XX电子科技有限公司 版本／次：1.0
IE工作手册
页次：1OF5
1．目的：
结合本公司特点,利用一些IE手法合理规划配置工厂资源，使其发挥最大的效用。运用IE技能
提高生产效率，降低成本，保证质量和安全，获取多方面的综合效益。
2·适用范围：
制造工程部IE人员
3·权责：
以此作为IE工作人员工作依据和方法指引。
4·流程：
请见《工作流程》
5·內容說明：
5.1.规划与物流分析
5.1.1设施设计内容：
布置设计，是对建筑物、机器、设备、运输通道、场地，按照物流、人流、信息流的合理需要
作出合理配置。
物料搬运设计，是对物料搬运的路线、运量、搬运方法和设备、储存场地作出合理安排。
公用工程设计，是对电力、煤气、照明、给水、排水、通风、空调等设施进行系统、协调设计。
5.1.2设施设计目标：
简化加工过程。
有效利用人员、设备、空间和能源。
最大限度减少物料搬运。
缩短生产周期。
力求投资最底。
为职工提供方便、舒适、安全的工作环境。
5.2.方法研究：用以确定最佳的作业方法技术。
5.2.1.程序分析:对整个生产过程的全面分析。
5.2.1.1.工艺程序分析：对整个工作程序或过程的分析。（附《制造工程表》）
5.2.1.2.流程程序分析：对产品的材料的流程或人员的活动分析。（附《流程程序分析表》）
主要用来分析搬运距离、等待、贮藏等隐患成本的浪费。
文件名称 文件编号：CON/WI-IE-0003
东莞市XX电子科技有限公司 版本／次：1.0
IE工作手册
页次：2OF5
5.2.1.3.布置和路径分析：对现场布置及产品的作业者移动路线进行分析。
主要对“搬运”或“移动”的路线进行分析，常与流程程序图配合使用，以达到缩短
搬运距离和改变不合理流向的目的。
5.2.2.作业分析：对同一工作地上的工作进行分析。
5.2.2.1.人机作业分析：借助于人机作业图来分析。（附《人机作业分析表》）
通过分析寻求合理的操作方法，使人和机器的配合更协调，以充分发挥人和机器的效率。
5.2.2.2.双手作业分析：借助双手机作业图来分析。（附《双手作业分析表》）
研究双手的动作及其平衡
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