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人力资源管理师初级.pptxVIP

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;;01;;;;02;;常模与心理韧性;心理资本及投入产出比;舒尔茨的人力资本理论应用;03;;;;人力资源配置优化建议;04;通过问卷调查、访谈、观察等方式,了解员工的技能、知识和态度,识别培训需求。;培训课程设计;培训效果评估及改进措施;职业规划辅导;05;与员工共同制定明确、可衡量、可实现、相关性强、时限明确的绩效目标(SMART原则)。;考核过程监控;绩效反馈与辅导技巧;;06;根据公司的战略目标、行业市场薪酬水平和员工能力,制定合理的薪酬策略。;福利政策设计;;员工满意度调查;

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