原创力文档- 1、本文档共58页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2025年PMP项目管理师考试新考纲题库精析
选择题（共140题）
1、在项目管理中，以下哪个过程是确定如何管理和执行项目计划的？
A.项目启动
B.项目规划
C.项目执行
D.项目监控
答案：B
解析：项目规划是确定如何管理和执行项目计划的过程。
2、以下哪个工具或技术用于评估项目的风险？
A.项目范围说明书
B.项目风险评估报告
C.项目工作分解结构
D.项目进度表
答案：B
解析：项目风险评估报告用于评估项目的风险。
3、在项目管理中，以下哪个角色通常负责监控项目的进度和质量？
A.项目经理
B.项目发起人
C.项目团队成员
D.项目质量保证员
4、在PMP项目管理师考试中，关于项目范围管理的描述正确的是？
A.确定项目范围的边界
B.定义项目的最终成果
C.确定项目目标和期望的结果
D.制定项目计划
答案与解析：A.确定项目范围的边界
解析：在PMP项目管理师考试中，项目范围管理的主要任务是明确项目的目标、成果以及交付物。这包括了定义项目的范围边界，即哪些工作内容属于项目的一部分，哪些不是，以确保所有必要的工作都被纳入到项目中。选项B和C虽然也是项目管理的关键方面，但它们并不直接对应于确定项目范围的边界。而选项D则属于项目启动过程的一部分，不属于范围管理。因此，正确答案是A。
5、以下哪种方法最适合用于项目风险识别？
A.专家咨询法
B.德尔菲法
C.SWOT分析
D.头脑风暴法
答案与解析：D.头脑风暴法
解析：头脑风暴法是一种常用的风险识别技术，它鼓励参与者自由地提出尽可能多的想法或问题，不论其是否合理。这种方法可以帮助团队发现潜在的风险，因为团队成员可能会提出一些其他人可能没有考虑到的问题。其他选项如德尔菲法、SWOT分析和专家咨询法通常用于收集信息、评估风险和制定决策，而不是直接用于风险识别。因此，正确答案是D。
6、在PMP项目管理师考试中，关于项目进度管理的描述正确的是？
A.监控项目进度并确保按时完成
B.计划项目的时间安排
C.确定项目的最终期限
D.确定项目的预算
答案与解析：B.计划项目的时间安排
解析：在PMP项目管理师考试中，项目进度管理主要涉及计划和控制项目的时间安排。这包括了制定项目时间表、分配资源、估计持续时间和确定关键路径等。选项A虽然涉及到监控项目进度，但它更侧重于监控和调整实际进度，以符合预定的计划。选项C和D则是项目时间管理的一部分，但不是主要描述。因此，正确答案是B。
7、在项目整合管理中，以下哪项不属于项目整体变更控制的步骤？
A.变更请求的提出
B.变更请求的评估
C.变更请求的批准
D.变更请求的实施与跟踪
答案：D
解析：项目整体变更控制的步骤包括变更请求的提出、变更请求的评估、变更请求的批准以及变更请求的记录和沟通。选项D中的“实施与跟踪”虽然与变更请求的实施相关，但它属于执行过程组的内容，而不是变更控制的具体步骤。因此，D选项不属于项目整体变更控制的步骤。
8、以下哪项不是项目风险管理中“风险应对策略”的一部分？
A.风险规避
B.风险转移
C.风险减轻
D.风险接受
答案：B
解析：在项目风险管理中，风险应对策略主要包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受。选项B中的“风险转移”虽然是一个风险应对策略，但它实际上是风险分配的一种方式，即将风险责任转移到第三方。因此，B选项不是风险应对策略的直接组成部分，而是风险分配的一种方法。
9、在项目管理中，以下哪项不属于项目沟通管理计划的一部分？
A.沟通的需求分析
B.沟通渠道的选择
C.沟通频率的确定
D.沟通冲突的解决
答案：D
解析：项目沟通管理计划主要包括沟通的需求分析、沟通渠道的选择、沟通频率的确定以及沟通的格式和工具。选项D中的“沟通冲突的解决”虽然与沟通相关，但它属于项目冲突管理的内容，而不是沟通管理计划的一部分。因此，D选项不属于项目沟通管理计划的内容。
10、在项目管理中，以下哪项不属于项目管理的五大过程组？
A.启动过程组
B.规划过程组
C.执行过程组
D.成本控制过程
答案：D
解析：项目管理的五大过程组包括启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控与控制过程组和收尾过程组。成本控制过程是监控与控制过程组中的一个过程，而不是独立的一个过程组。因此，选项D不属于五大过程组之一。
11、以下哪项是项目管理计划中的一个关键组成部分？
A.范围声明
B.项目风险登记册
C.范围管理计划
D.项目章程
答案：C
解析：项目管理计划是项目管理工作的蓝图，其中包含了项目管理的方法、工具、技术和程序。范围管理计划是项目管理计划的一个关键组成部分，它定义了如何定义、验证和控制项目范围。范围声明、项目风险登记册和项目章程都是项目
文档评论（0）