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演讲人：;目录;01;人力资源管理（HumanResourceManagement，HRM）
是指通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用的一系列活动。
人事管理升级
相较于传统的人事管理，人力资源管理更加注重对员工的开发、激励和培训，以实现组织和员工的双赢。
经济学与人本思想
人力资源管理是在经济学与人本思想指导下进行的，既要关注组织的经济效益，也要关注员工的发展需求。;高效的人力资源运作;人力资源管理的重要性;02;评估组织整体战略和业务发展计划，确定相应的人力资源需求。;人力资源计划制定;人力资源供给预测;03;内部招聘;;根据面试结果和公司的实际情况，确定录用人员名单，并签订劳动合同、办理入职手续等。;04;了解员工现有技能与岗位需求之间的差距，为培训提供明确方向。;培训计划制定与实施;培训效果评估与反馈;05;绩效考核方法与标准;及时、准确地向员工传达绩效结果，肯定成绩，指出不足。;根据员工绩效表现，制定具体、可衡量的绩效改进目标。;06;;;薪酬调整机制;07;确保员工入职时签订合法有效的劳动合同，明确双方权利和义务，避免劳动争议。;沟通渠道建立;员工满意度调查与提升;08;薪资待遇不匹配、职业发展空间有限、工作环境不佳、缺乏有效激励机制等。;培训内容与实际工作脱节、培训方式单一、缺乏有效评估机制等。;;THANKS
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