现代企业管理-第04章ppt课件.pptxVIP

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2025-01-07 发布于北京
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现代企业管理-第04章ppt课件.pptx

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第四章企业战略管理;第一节企业战略管理概述一、;二、企业战略的特征1.全局性;在企业战略目标体系的三个层次中;1) 企业总体战略总体战略又称;四、企业战略管理的基本内容与步;无标题;无标题;5) 企业战略方案的评价与选择;第二节战略分析方法一、企业;1) 顾客分析企业为了制订战略;4) 同盟者分析在企业经营中，;1) 行业环境分析行业是指按企;一般说来，政府主要是通过制定一;4) 社会因素社会因素包括社会;2.企业内部环境分析方法企业;经验效益所揭示的规律是，随着经;2) 价值链分析法价值链分析法;三、SWOT分析SWOT分析矩;对于每一种外部环境与企业内部条;(3) 长处—威胁(ST)组合;1.行业新进入者的威胁这种威;(4) 转换成本。(5) 销售;五、多品种战略评价与分析1.;在BCG矩阵图中，纵向表示市场;(1) “金牛”有较低的市场增;(4) “明星”的市场增长率和;经营单位所处行业的吸引力按强度;第三节企业的基本发展战略一;二、一体化战略一体化战略基于两;1) 成本领先战略的实施条件成;这一战略的风险包括：(1) 生;2) 差异化战略的益处及风险差;(2) 购买者变得更加精明起来;集中化战略的风险主要表现在：(;核心能力是一个企业比其他企业做;2.核心能力与竞争优势1) ;4.企业动态能力蒂斯等人提出;第四节基于行业生命周期的企;2.行业成长期的投资特征行业;4.行业衰退期的投资特征行业;1.在新兴行业中的企业经常面;1.行业进入成熟期企业面临的;四、衰退行业中的企业竞争战略衰