设备设施供货实施方案.pdfVIP

吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》

一、设备设施供货实施方案

1.1项目管理方案

我公司一直致力于为企事业单位提供专业、安全、可靠服务,积累了丰富的

经验。我公司本着“为顾客提供最满意的产品和服务”的经营宗旨,在确保平板电脑

设备质量的同时,不断提升服务品质。我们深知,只有真正本着“为顾客提供最满意

的产品和服务”,才能切实地维护客户利益,公司也才能更好的发展。我们将为客户

提供最佳的产品和最完善的服务,具体方案如下:

1、项目负责人制度

成立专业服务团队,并指定项目负责人。由项目负责人协调公司方面和客户

方面的关系,并负责监督公司内部各部门服务情况和反馈客户的满意度。我公司

保证负责人的道德品质良好、有较强的业务能力。

2、制定规范的服务流程

流程化的服务可以有效提高服务质量和事件响应速度,对提升客,户满意度

有着至关重要的影响。我公司为本项目制定了规范化和高效.率的服务流程。

3、提供7*24小时服务

建立7×24小时服务热线,我们保证客户的问题在任何时间都能得到及时的响

应。

4、“四个优先”原则

我公司保证对客户服务做到“优先采购、优先配送”,最大限度地满足采购人

的要求。

5、严格采购流程

严把产品质量安排组织生产,保证采购设备的名称、数量、型号规格等严格按客

户签定的合同约定和国家行业相关质量标准生产。

吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》

1.2项目组织机构设立

我公司自成立以来一直致力于为企事业单位提供专业、安全、可靠的广告制

作服务,积累了丰富的经验,深受广大客户的信任。我公司本着“为顾客提供最满意

的产品和服务”的经营宗旨,在确保产品质量的同时,不断提升服务品质。我们深知,

只有真正本着“为顾客提供最满意的产品和服务”,才能切实地维护客户利益,公司

也才能更好的发展。

根据本项目的实际情况,我公司为保证项目的顺利实施,特提供整体服务管理

方案。

1、项目组织机构图

2、岗位职责

设备采购人员岗位职责

第一条国家的有关法律、法规,遵守公司各项规章制度。

第二条采购员应严格按照计划、询价、报告、采购的程序,进行各项目设备

的采购计划,公司各项目负责人提出的材料或设备采购计划,经总经理审批后由公

吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》

司采购员执行。询价:采购员向三家以上的设备经销商询价,作实物对比,对设备的

性价比进行充分考察。报告采购员将询价倩况报总经理批准后,方可采购。采购:

采购计划、询价结果经总经理批准后,采购员应严格按照批准的计划数量、品品、

规格型号、价格和质量进行采购。

第三条对于需签订加工制作合同的货物有关技术人员必须共同谈判,并按

公司关于签订合同的规定程序办理。

第四条采购员接到经批准的采购计划,一周内必须采购到位,以保证项目的

正常施工需要。

第五条采购的设备运到指定地点后,采购员应将货物和送货清单移交库管

员(或指定的收货人员)当面验收入库,对于直接运放在项目工地现场的材料,应严

格按照项目现场管理要求进行堆放。

第六条采购员应随时掌握设备库存情况,充分利用库存,尽量减少设备积压