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仓储质量培训课件.pptxVIP

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仓储质量培训课件演讲人:日期:

目录CATALOGU储质量管理概述仓储设施与设备管理仓储作业流程管理仓储货物质量管理0506仓储安全管理及应急预案仓储质量管理的持续改进

01仓储质量管理概述CHAPTER

仓储质量是企业形象的重要体现仓储管理的好坏直接反映企业的管理水平和服务质量,进而影响企业的声誉和形象。仓储是企业物流的重要组成部分仓储管理对于保证企业物流的顺畅进行,降低库存成本,提高客户满意度等方面都具有重要意义。仓储质量直接影响产品质量仓储环节如果管理不善,可能会导致产品受潮、变形、损坏等问题,严重影响产品质量。仓储质量管理的重要性

仓储质量管理目标确保仓储物品的数量准确、质量完好、安全可靠,提高仓储效率和服务水平。仓储质量管理原则坚持“预防为主,防治结合”的原则,注重仓储过程中的质量控制和风险防范。仓储质量管理的目标和原则

仓储质量管理的主要内容仓储设施设备管理包括仓库选址、仓库设计、设备配置、维修保养等,确保仓储设施设备的完好和正常运行。仓储物品管理包括物品入库验收、存放管理、出库复核等,确保物品数量准确、质量完好。仓储环境管理包括温度、湿度、通风、卫生等环境因素的监控和调节,确保仓储环境符合物品存储要求。仓储安全管理包括防火、防盗、防虫、防鼠等安全措施的实施,确保仓储物品的安全可靠。

02仓储设施与设备管理CHAPTER

存储物品的建筑物,分为普通仓库、冷藏仓库、危险品仓库等,主要功能是保护存储物品不受损害。仓库包括货场、货棚、道路、装卸平台、排水设施等,主要功能是辅助仓库进行物品的存储和运输。配套设施包括货架、托盘、叉车、自动化立体仓库等,主要功能是提高存储效率和搬运效率。仓储设备仓储设施的分类及功能

更新换代随着科技的不断进步和仓储需求的不断变化,及时更新换代仓储设备,提高仓储效率。选择设备根据仓库类型、存储物品的特性、存储量、出入库频率等因素,选择适合的仓储设备。使用与维护定期对设备进行保养、检修,及时发现并处理设备故障,确保设备的正常运转。仓储设备的选择与维护

根据存储物品的特性、存储量、出入库频率等因素,合理规划仓库布局,提高仓库空间利用率。仓库布局设计仓储设施与设备的合理配置结合仓库布局和存储需求,制定设备配置方案,确保设备之间的协调性和作业效率。设备配置方案在配置仓储设施和设备时,应考虑节能环保要求,采用低能耗、低排放的设备和技术。节能环保要求

03仓储作业流程管理CHAPTER

入库后管理定期对入库物资进行盘点、检查和维护,确保物资数量准确、质量完好;及时处理过期、变质、损坏等物资,保持仓库整洁、卫生。入库前准备对仓库进行整理、清洁、消毒,确保仓库环境干净、整洁、安全;检查入库物资的品种、数量、规格、质量等,做好验收准备。入库验收按照验收标准对入库物资进行数量、外观、质量等方面的检查,并做好验收记录;对不合格品进行隔离、标识和处理。入库上架根据物资的属性、特点、存放要求等,合理安排货位和上架方式,确保物资安全、方便存取;及时更新库存信息,确保库存数据准确无误。入库作业流程及注意事项

在库作业流程及优化建议库存管理01建立库存管理制度,对物资进行分类、编号、定位管理;定期盘点库存,及时更新库存信息,确保账实相符。环境控制02根据物资的属性、特点等,合理控制仓库的温度、湿度、通风等环境因素,确保物资储存安全、质量稳定。物资维护03对在库物资进行定期检查、保养和维护,防止物资受潮、霉变、虫蛀等;对易燃、易爆、有毒等危险物资进行特殊管理,确保安全。优化建议04通过数据分析、流程优化等手段,提高库存管理效率;采用先进的仓储设备和技术,提高仓储自动化水平;加强员工培训,提高员工素质和技能水平。

出库前准备根据出库指令,提前准备好出库物资,做好出库前的准备工作;检查出库物资的品种、数量、规格等,确保与出库指令相符。出库交接与领货人进行物资交接,当面点清物资数量、规格等,并办理出库手续;确保出库物资包装完好、标识清晰、质量合格。出库后管理及时更新库存信息,确保库存数据准确无误;对出库物资进行跟踪管理,了解物资的去向和使用情况。风险控制加强出库审核和控制,防止物资错发、漏发、多发等风险;对出库物资进行质量检查,确保物资质量符合要求;加强仓库安全管理,防止物资被盗、损坏等风险。出库作业流程及风险控04仓储货物质量管理CHAPTER

货物验收标准及方法验收准备确保仓库环境干净、干燥、通风,准备好验收所需的工具和设备。核对证件检查货物的合格证明、检验报告、生产许可证等文件,确保货物符合质量标准。外观检查检查货物的包装、标识、外观是否完好,有无变形、破损、污染等情况。抽样检验对货物进行抽样,按照相关标准进行检验,如物理性能、化学成分等。

分类储存根据货物的性质、特点进行分类储存,避免

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