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志不强者智不达，言不信者行不果。——墨翟

2023年干部管理制度执行不力整改报告

尊敬的领导：

根据2023年干部管理制度执行不力的问题，经过全面调查研

究和深入分析，我单位制定了《2023年干部管理制度执行不力整

改报告》。特向您汇报如下：

一、问题的主要表现与原因分析：

1.干部选拔任用过程中不公平现象突出。在干部选拔任用

中，存在不公平、不规范的现象，导致一些优秀干部得不到应有

的机会，同时一些不适任的干部被提拔使用。这种现象主要是由

于干部选拔任用制度不够完善、程序不够严谨、监督不够到位等

问题所导致的。

2.干部考核评价缺乏科学性与公正性。在干部考核评价过程

中，存在着主观性、随意性较大的问题，评价标准不够明确、公

正、科学，导致一些不称职的干部得到了过高的评价，而一些优

秀的干部却因为各种原因得到了不公正的评价。这种现象主要是

由于考核评价制度不规范、评价标准不科学等问题所导致的。

3.干部培养和激励机制不完善。在干部培养和激励方面，存

在一些问题。一方面，干部培养机制不够健全，培养渠道单一，

培养内容不够丰富，导致了一些干部在工作中能力不够强，成长

缓慢；另一方面，激励机制不够完善，激励手段单一，对于优秀

的干部没有充分激励和回报。

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志不强者智不达，言不信者行不果。——墨翟

4.干部违纪违法问题时有发生。在干部管理中，时有发生干

部违纪违法的问题，这主要是由于干部纪律意识不强、制度约束

不够严格、监督不够到位等问题所导致的。

二、整改措施与目标：

1.改进干部选拔任用制度，坚持公开、公平、公正原则。完

善干部选拔任用程序，严格按照程序和标准进行干部选拔任用，

杜绝任人唯亲、任用不当等情况的发生。

2.加强干部考核评价制度的建设，提高科学性和公正性。建

立科学、公正的干部考核评价标准，坚持实事求是原则，确保干

部的考核评价结果真实准确，评价与岗位要求相匹配。

3.健全干部培养和激励机制，提升干部能力和业绩水平。建

立多元化的干部培养机制，广泛开展培训和交流活动，提升干部

的专业素养和综合能力。同时，完善干部激励机制，通过薪酬、

晋升等手段，激励优秀干部发挥潜能，为干部提供更好的发展空

间。

4.加强干部纪律教育和监督执纪工作。加强干部纪律教育，

提高干部纪律意识和法律意识，全面加强对干部的监督检查，严

惩违纪违法行为，确保干部廉洁奉公、遵纪守法。

三、整改的工作步骤与时间安排：

1.整改前期（2023年1月—2023年3月）

组织力量进行全面调查和分析研究，明确问题的主要表现和

原因，制定整改方案，广泛征求意见和建议。

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志不强者智不达，言不信者行不果。——墨翟

2.整改中期（2023年4月—2023年9月）

按照整改方案，逐项推进整改工作。改进干部选拔任用制

度，修订干部考核评价制度，完善干部培养和激励机制，加强干

部纪律教育和监督执纪工作。

3.整改后期（2023年10月—2023年12月）

对整改工作进行总结和评估，制定巩固整改成果的长效机

制，确保整改成果得到巩固和发展。