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甲方：XXX

乙方：XXX

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2024年度燃气工程项目进度管理合同

本合同目录一览

1.项目概述

1.1项目名称

1.2项目地点

1.3项目规模

1.4项目内容

1.5项目目标

2.项目进度管理

2.1进度计划编制

2.2进度计划实施

2.3进度计划调整

2.4进度控制措施

2.5进度报告编制

3.项目组织管理

3.1项目组织结构

3.2项目职责分工

3.3项目协调与沟通

3.4项目团队建设

3.5项目风险管理

4.项目质量管理

4.1质量目标

4.2质量控制措施

4.3质量检查与验收

4.4质量问题处理

4.5质量记录与报告

5.项目成本管理

5.1成本预算编制

5.2成本控制措施

5.3成本核算与结算

5.4成本分析

5.5成本报告编制

6.项目合同管理

6.1合同签订与履行

6.2合同变更与解除

6.3合同争议解决

6.4合同档案管理

6.5合同执行监督

7.项目安全管理

7.1安全管理目标

7.2安全管理制度

7.3安全检查与验收

7.4安全事故处理

7.5安全教育宣传

8.项目验收管理

8.1验收条件与标准

8.2验收程序与组织

8.3验收报告编制

8.4验收争议处理

8.5验收资料归档

9.项目资料管理

9.1资料分类与编号

9.2资料收集与整理

9.3资料存储与保管

9.4资料借阅与归还

9.5资料销毁与备案

10.项目档案管理

10.1档案分类与编号

10.2档案收集与整理

10.3档案存储与保管

10.4档案借阅与归还

10.5档案销毁与备案

11.项目绩效评价

11.1绩效评价指标

11.2绩效评价方法

11.3绩效评价结果

11.4绩效评价报告编制

11.5绩效评价结果运用

12.项目终止与解除

12.1项目终止条件

12.2项目解除程序

12.3项目终止后的责任与义务

12.4项目终止后的资料处理

12.5项目终止后的合同解除

13.违约责任与争议解决

13.1违约责任

13.2争议解决方式

13.3争议解决程序

13.4争议解决费用

13.5争议解决结果

14.合同生效与终止

14.1合同生效条件

14.2合同终止条件

14.3合同终止程序

14.4合同终止后的责任与义务

14.5合同终止后的资料处理

第一部分：合同如下：

第一条项目概述

1.1项目名称：2024年度燃气工程项目

1.2项目地点：市区

1.3项目规模：燃气管道总长度公里，燃气设施

1.4项目内容：包括燃气管道施工、燃气设施安装、燃气设备调试等

1.5项目目标：确保项目按期、保质、安全、环保完成，满足市区居民和企事业单位的燃气需求

第二条项目进度管理

2.1进度计划编制：甲方应于合同签订后日内，向乙方提供详细的项目进度计划，包括各阶段施工内容、时间节点、人员安排等

2.2进度计划实施：乙方应严格按照甲方提供的进度计划执行，确保项目按期完成

2.3进度计划调整：如遇不可抗力因素或其他特殊情况，需调整进度计划时，乙方应提前日向甲方提出书面申请，经甲方同意后方可调整

2.4进度控制措施：乙方应采取有效措施，确保项目进度不受影响，包括但不限于人员调配、资源配置、技术支持等

2.5进度报告编制：乙方应每月向甲方提交一次项目进度报告，详细说明项目进展情况、存在问题及解决方案

第三条项目组织管理

3.1项目组织结构：甲方设立项目领导小组，负责项目整体决策；乙方设立项目经理部，负责项目日常管理

3.2项目职责分工：明确甲乙双方在项目中的职责分工，确保项目高效运行

3.3项目协调与沟通：甲乙双方应建立定期沟通机制，及时解决项目实施过程中出现的问题

3.4项目团队建设：乙方应组建专业、高效的项目团队，确保项目顺利实施

3.5项目风险管理：甲乙双方应共同识别、评估和应对项目风险，确保项目安全、顺利进行

第四条项目质量管理

4.1质量目标：严格按照国家及行业相关标准，确保项目质量达到优良水平

4.2质量控制措施：乙方应建立完善的质量管理体系，对项目全过程进行质量控制

4.3质量检查与验收：甲乙双方应共同进行项目质量检查与验收，确保项目质量符合要求

4.4质量问题处理：发现质量问题，乙方应立即采取措施予以整改，并向甲方报告处理情况

4.5质量记录与报告：乙方应做好项目质量记录，定期向甲方提交质量报告

第五条项目成本管理

5.1成本预算编制：甲方应于合同签订后日内，向乙方提供项目成本预