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勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备

建筑工程装饰装修施工组织方案

一、总体目标

本次建筑工程装饰装修施工的总体目标是确保工程质量，按时完成工

期，保证施工安全，并满足业主的需求。具体实现目标的方法包括：优化

施工组织结构，做好项目管理，明确责任分工，加强施工现场安全管理。

二、组织结构

1.项目经理

项目经理负责整个工程施工准备阶段、施工阶段和竣工验收阶段的项

目管理。他/她要对工程的进度、质量、成本、安全等进行全面的控制和

监督，确保项目能够按时、高质量完成。

2.技术负责人

技术负责人负责编制施工方案和组织施工作业。他/她要负责指导施

工人员的工作，并解决施工过程中的技术问题。

3.施工人员

施工人员包括各个施工工种的工人，如电工、水暖工、油漆工等。他

们要按照施工方案，合理安排施工作业，保证工程质量。

4.安全员

安全员负责施工现场的安全管理。他/她要进行现场安全检查，确保

施工过程中没有发生安全事故。

5.现场管理员

勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备

现场管理员负责施工现场的材料管理、设备管理和办公室管理。他/

她要做好材料的采购、储存和使用，确保施工现场的正常运转。

6.质检员

质检员负责对施工过程中的质量进行监督和检查。他/她要对施工材

料和施工工艺进行把关，确保质量符合相关规定和标准。

三、施工准备阶段

施工准备阶段是施工的重要准备工作，包括以下步骤：

1.编制施工方案

项目经理和技术负责人要根据设计图纸和合同要求，编制施工方案。

方案要包括施工工序、施工工艺、施工人员的安排等内容。

2.材料采购和储存

现场管理员要根据施工方案，采购所需的施工材料，并进行储存。储

存要注意材料的防潮、防火和防盗等措施。

3.设备调配和安装

根据施工方案，现场管理员要将所需的施工设备调配到现场，并进行

安装和调试。设备的安装要按照相关规范进行，确保施工的顺利进行。

四、施工阶段

施工阶段是整个工程的核心阶段，包括以下步骤：

1.施工现场准备工作

勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备

施工前，要对施工现场进行准备工作，包括搭建施工临时设施、清理

现场和设置施工标志等。

2.施工工序安排

根据施工方案，技术负责人要进行施工工序的安排，确保施工的合理

顺序。同时，要设置工程进度控制点，进行工期控制。

3.施工过程中的质量控制

质检员要对施工过程进行质量检查，确保施工质量符合相关标准和要

求。如有质量问题，要及时解决，不能影响工程的进度和质量。

4.施工现场安全管理

安全员负责进行施工现场的安全管理工作，做好安全巡查和安全教育

工作。同时，要设置施工现场的安全警示标志，确保施工过程中没有发生

安全事故。

五、竣工验收阶段

竣工验收阶段是工程的最后一个阶段，包括以下步骤：

1.施工记录整理

施工结束后，要对施工过程中的各种记录进行整理，包括施工日志、

质量记录和材料使用记录等。

2.工程竣工验收

竣工验收是指业主通过验收工程，确认工程质量和图纸要求是否符合。

要进行严格的验收，确保工程质量符合要求。

3.结算和完工

勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备

工程竣工后，要进行工程结算，包括材料结算和工程量结算等。同时，

要进行工程完工手续的办理，确保工程彻底结束。