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企业技术管理.pptxVIP

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企业技术管理;技术管理概述

企业技术战略规划

技术创新与研发管理

技术引进与消化吸收再创新

生产现场技术问题解决方案

质量管理体系建设与完善

总结:提升企业技术管理水平途径探讨;01;;技术管理有助于企业技术创新,提升产品质量和服务水平,从而提高市场竞争力。;;02;了解行业技术发展趋势,包括新技术、新方法、新材料等。;技术资源评估;制定企业技术发展长期目标和短期目标。;技术执行计划;03;培训和发展计划;;制定完善的研发流程,明确各阶段的任务、责任和时间节点,确保研发过程的规范化和可控性。;;04;从国内外选择适合企业需求和技术水平的技术引进。;消化吸收过程组织实施;在消化吸收的基础上,对引进技术进行改进和优化,提高技术的性能和效率。;外部技术合作;05;;;通过数据对比、现场监测和反馈收集等方式,对解决方案的效果进行评估。;;06;明确企业的质量方针、目标、程序和要求,是全体员工必须遵守的法规。;关键环节质量控制方法论述;PDCA循环;审核前自查;07;回顾本次项目成果收获;技术更新换代快;;结合企业战略和市场需求,制定长期技术发展规划,明确技术发展方向和目标。;THANKS

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