17年行政人事试用期工作总结范文8篇.docx

17年行政人事试用期工作总结范文8篇

篇1

一、引言

在过去的几个月里，我有幸在公司的行政人事部门担任试用职位，直接向人力资源部经理汇报。这段时间里，我不仅深入了解了行政人事工作的内容和流程，还在部门经理的指导下，积极参与各项工作，努力提升自己的专业能力。

二、主要工作内容

1.招聘与录用

在招聘与录用方面，我协助人力资源部经理制定并发布了多个岗位的招聘信息，筛选并推荐了数十份简历。通过面试和评估，成功录用了几名符合岗位要求的员工。同时，我还参与了新员工的入职培训和跟进，确保他们能够快速适应公司环境和岗位要求。

2.员工关系管理

在日常工作中，我积极与员工沟通，了解他们的需求和困难，及时向部门经理反馈。通过有效的沟通，我帮助公司建立了良好的员工关系，提升了员工的满意度和忠诚度。此外，我还协助经理处理了多起员工纠纷和投诉，确保了公司的和谐稳定。

3.绩效考核与激励

在绩效考核与激励方面，我协助人力资源部经理制定了绩效考核方案，建立了完善的考核指标体系。通过定期的绩效评估和反馈，我帮助员工了解了自己的工作表现和需要改进的地方。同时，我还参与了公司激励方案的制定和实施，通过奖金、晋升等手段，激发了员工的工作积极性和创造力。

4.培训与发展

为了提高员工的业务水平和综合素质，我积极参与了公司组织的各项培训活动。通过培训前的需求调查和培训后的效果评估，我确保了培训活动的针对性和实效性。此外，我还协助经理制定了员工职业发展计划，为员工的个人成长提供了指导和支持。

三、工作成果与亮点

1.优化招聘流程

在招聘过程中，我建议采用更加科学有效的筛选和评估方法，减少了不必要的面试时间和成本。同时，我还建议加强与应聘者的沟通，提前了解其期望和需求，从而更好地匹配岗位需求。这些措施提高了招聘效率和成功率，为公司及时补充了优秀人才。

2.提升员工满意度

通过定期的员工满意度调查和反馈，我了解了员工的需求和关切点。在此基础上，我积极与部门经理沟通，推动公司采取相应措施进行改进。例如，增加了员工休息时间和福利待遇，改善了工作环境等。这些举措显著提升了员工的满意度和忠诚度。

3.强化绩效考核与激励

我建议对绩效考核方案进行优化调整，更加注重实际工作表现和成果。同时，我还建议加强考核结果的运用，将考核结果与奖金、晋升等激励机制紧密挂钩。这些措施激发了员工的工作热情和积极性，提高了整体工作绩效。

4.推进员工培训与发展

在培训方面，我建议公司加强对员工的技能培训和素质提升。通过开展针对性的培训课程和活动，我帮助员工提高了业务水平和综合素质。同时，我还建议建立员工职业发展档案，跟踪员工的成长历程和需求，为制定个性化的职业发展计划提供依据。这些举措有助于提升员工的个人价值和对公司的贡献。

四、工作体会与建议

在试用期内的工作让我深刻体会到了行政人事工作的复杂性和重要性。作为一名行政人事工作人员，不仅需要具备专业的知识和技能，还需要具备良好的沟通能力和团队协作精神。在未来的工作中我将继续努力提升自己的专业能力同时积极与团队成员沟通交流共同推动公司行政人事工作的顺利进行。此外我还建议公司加强对行政人事工作的重视和支持制定更加科学合理的管理制度和激励机制为员工提供更好的发展平台和福利保障。

篇2

时光荏苒，转眼间试用期已接近尾声。这是我人生中弥足珍贵的经历，也给我留下了精彩而美好的回忆。在这段时间里大家给予了我足够的宽容、支持与鼓励，让我充分感受到了领导们的信念和同事们积极乐观的精神，在学习到专业知识的同时，我也意识到了自己存在的不足。以下是我这段时间的总结：

一、试用期工作总结

（一）行政工作

1.熟悉了公司的基本规章制度，学习了公司办公系统的使用方法，为以后的工作奠定了基础。

2.认真学习了公司的日常业务，包括文件管理、会议组织、以及接待工作等。通过实践操作，巩固了专业知识，提高了实际操作能力。

3.协助同事完成了一些行政事务，比如办公用品的采购与分发、文件的管理与归档等，提高了自己的团队协作能力。

（二）人事工作

1.了解了公司的人员构成及各部门之间的联系与协作。

2.熟悉了招聘流程，协助部门经理筛选简历，进行初步面试，提高了人才甄选效率。

3.学习了员工手册及公司相关制度，为今后的员工关系管理奠定了基础。

4.协助完成了新员工的入职培训及老员工的在职培训，提高了自己的培训组织能力。

二、工作中存在的问题

虽然这段时间我取得了一定的进步，但也存在一些不足，比如：

1.对公司的规章制度及业务还不够熟悉