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海纳百川，有容乃大；壁立千仞，无欲则刚。——林则徐

2023年公司人力资源部长述职报告8篇

公司人力资源部长述职报告1

尊敬的公司领导：

是公司经过较大人事调整、变革，在全新体制下运行的第一年，我有幸亲历

并承蒙公司领导信任，受聘为人力资源部部长助理职务，一年来，在公司领导的

正确带领下，在刘部长的大力支持下，严格按照年初制定的企业管理工作推进计

划安排，顺利完成了部门和公司领导交付的各项工作任务，现就一年来的履职情

况报告如下：

一、工作回顾

1、按时完成了综合管理体系手册、程序文件整合换版工作及生产厂关键文

件、流程制度梳理和转化、内部审核及体系外部认证审核工作。

（1）在体系管理方面，严格遵循企业策划总部体系管理工作的总体规划和

步署，按时完成了公司第3版综合管理体系手册和42份程序文件的编制、审批

和下发工作。另外，严格按照企业策划总部下发的《生产单位关键文件清单》要

求，组织各相关部门按时完成了质量管理、经营综合管理、安全环保管理、财务

管理、人力资源管理、设备与设施管理等共95份管理制度的梳理和转化工作。

（2）认真开展了本年度各体系内部审核及管理评审工作。

根据公司年度内部审核计划的安排，在7月10—15组织开展了本年度各体

系内部审核工作。在内审中共开具不符报告33项，其中：质量管理体系8项，

食品安全管理15项，环境管理3项，职业健康安全体系4项、测量管理体系3

项。所有与不合格相关的责任部门均进行了原因分析，并制定了纠正措施和预防

措施，且所有不合格项分别在8月10日前进行了整改验证和关闭。

海纳百川，有容乃大；壁立千仞，无欲则刚。——林则徐

（3）、组织各部门顺利通过各体系年度外部审核。

在体系认证工作中，认真遵照企业策划部的统一要求，及时与方圆总部签定

了—度的外部认证合同，满足了企业策划部对认证公司的整合规划要求。另外，

通过外审前的精心准备和各部门的紧密配合，分别在9月6~8日和9月18—20

日，顺利通过了质量管理、环境管理和食品安全管理体系的年度监督审核以及职

业健康安全管理体系的第一、二阶段审核。在审核结束以后，根据外审专家在两

次外部审核中提出的11项不合格项及时组织各责任部门认真进行了整改，所有

不合格项已分别于9月28日之前整改完毕，并已顺利通过了方圆审核专家的验

证。

2、根据总部要求，按时开展内部控制体系评价工作

为了在公司内部建立一套规范、有效的风险控制体系，提高公司风险的防范

能力，合理保证公司安全、稳健运行，提高经营管理水平，根据集团公司内控部

的统一要求和公司内部控制评价工作计划安排，认真组织品管部、财务部、综合

部、生产部、人力资源部依据内部控制五要素要求，认真开展了食品安全管理、

资金管理，合同管理、印鉴管理、安全、环保管理等12个必评项目和2个自评

项目的自我评价工作，及时向内控部上报14份内部控制评价报告，针对存在问

题，下发内部控制缺陷督查整改单10份。

3、认真扎实做好度绩效考核工作。

为认真做好度绩效考核工作，充分发挥考核方案的激励、引导、管理和杠杆

作用，通过在包装、工程、酿造等部门设置效率、能源、消耗等单项奖励，使得

公司包装线效率，水、电、煤消耗源、清酒粮耗等指标控制方面取得了较大改进

和历史最好水平，另外，针对公司在企业文化创建方面存在的薄弱环节，通过有

针对性的设置“企业文化推进奖”奖励项目，大大提高了员工企业文化的参与度