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2024年供销社联合社年度工作总结6篇

篇1

一、引言

2024年，供销社联合社在上级部门的正确领导下，始终坚持“为民、便民、利民”的服务宗旨，充分发挥供销社在农村经济发展中的重要作用，不断拓展服务领域，提升服务水平。通过全体员工的共同努力，圆满完成了年度各项工作任务。

二、主要工作及成效

（一）深化改革，推进供销社转型升级

1.深化供销社综合改革，推动基层社改造升级。按照“自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展”的原则，引导基层社完善治理结构，优化运营模式，增强发展活力。

2.推进供销社电子商务平台建设。依托电子商务平台，拓展农产品销售渠道，提高农产品流通效率。同时，积极引导农民专业合作社和村级综合服务站开展电子商务，促进农产品网上销售。

（二）强化服务，提升供销社服务水平

1.加强农产品流通服务。通过完善农产品流通网络，加强产销对接，降低农产品流通成本。同时，积极组织开展农产品展销活动，扩大农产品知名度，提高市场份额。

2.提升供销社金融服务水平。加强与金融机构的合作，推动供销社金融服务向基层延伸。通过开展小额贷款、农业保险等业务，为农民提供全方位的金融服务。

3.优化农村物流服务。通过建设农村物流服务网点，完善农村物流配送体系，提高农村物流效率。同时，积极推动城乡物流一体化发展，方便农民生产生活。

（三）拓展领域，增强供销社发展实力

1.拓展农产品销售领域。通过开拓新市场、拓展新渠道，推动农产品销售向规模化、品牌化发展。同时，积极培育农产品销售龙头企业，提高农产品销售竞争力。

2.发展农村电子商务。通过建设农村电子商务服务平台，推动农村电子商务快速发展。同时，加强农村电子商务培训和服务体系建设，提高农民电子商务应用能力。

3.增强供销社发展实力。通过加强内部管理和创新发展模式，提高供销社整体实力和竞争力。同时，积极争取政府政策和资金支持，为供销社发展提供有力保障。

三、存在的问题及改进措施

（一）存在的问题

1.部分基层社改革进展缓慢，亟待加强指导和督促力度。

2.农产品流通网络还不够完善，需要进一步加强产销对接和物流配送体系建设。

3.农村电子商务发展尚处于初级阶段，需要进一步加强培训和服务体系建设。

（二）改进措施

1.加强指导和督促力度，推动基层社改革取得实质性进展。同时，加强基层社治理结构和服务模式创新，增强发展活力。

2.完善农产品流通网络和物流配送体系，提高农产品流通效率和服务水平。同时，加强产销对接和品牌建设，提升农产品市场竞争力和附加值。

3.加强农村电子商务培训和服务体系建设，提高农民电子商务应用能力和经营水平。同时，拓展电子商务应用领域和范围，推动农村电子商务向纵深发展。

四、结论与展望

2024年供销社联合社在上级部门的正确领导下取得了显著成绩和进步在今后工作中将继续深化改革推进转型升级强化服务提升水平拓展领域增强实力为促进农村经济发展和全面建设小康社会作出更大贡献

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2024年，供销社联合社在上级部门的正确领导下，坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，围绕中心，服务大局，狠抓落实，注重实效，认真履行工作职责，较好地完成了各项工作任务。

一、主要工作及做法

（一）强化政治建设，提高政治站位

供销社联合社始终坚持政治引领，把政治建设摆在首位。认真贯彻党的二十大精神，切实加强班子自身建设，全面提高班子成员的政治素养和理论水平。一是加强理论学习。把学习贯彻新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，坚持集中学习和个人自学相结合，认真撰写学习心得，切实增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。二是严格落实民主集中制。坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的工作原则，不断增强班子成员的凝聚力和战斗力。三是加强党风廉政建设。认真落实中央八项规定精神，严格执行党风廉政建设的各项规定，坚持廉洁自律，做到警钟长鸣。

（二）强化业务建设，提升服务水平

供销社联合社始终坚持围绕中心、服务大局的工作理念，不断强化业务建设，提升服务水平。一是加强队伍建设。通过举办培训班、召开现场会等形式，加强对基层供销社工作人员的业务指导和培训，提高他们的业务素质和服务能力。二是完善制度建设。建立健全各项规章制度，包括学习制度、工作制度、考核制度等，确保各项工作有章可循、有据可查。三是强化服务意识。要求全体工作人员牢固树立服务意识，用心、用情为基层和农民提供优质服务，切实帮助农民解决实际问题。

（三）强化项目建设，推动经济发展

供销社联合社始终