2024医院财务科总结与工作计划范文(2篇) .pdfVIP

吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》

2024医院财务科总结与工作计划范文

标题：2024医院财务科总结与工作计划

引言：

2024年是医院财务科的关键一年，在全面深化改革和加强精细化

管理的背景下，我们始终坚持以人民群众的健康为中心，全力推进医

院财务科工作。经过全体财务人员的共同努力，我们在各项工作中取

得了显著的成绩。然而，面对新的挑战和机遇，我们不能满足于过去

的成绩，在新的一年里，我们将进一步提高服务能力和质量，为医院

可持续发展提供坚实的财务支持。

一、2024年工作回顾与总结

在过去的一年里，我们紧紧围绕医院的中心任务，做好财务管理

各项工作。具体来说，主要取得了以下几方面的成绩：

1.资金管理方面：

我们进一步优化了资金预算和调配工作，严格控制和规范资金的

使用。通过加强财务监督和内部控制，有效防范和化解了财务风险。

财务科还积极参与医院的资金筹措工作，与各部门紧密合作，确保了

医院资金的充分保障。

2.费用控制方面：

我们深入开展了费用监督和审查工作，加强了预算管理和费用控

制。严格执行费用审批程序，防止超支和浪费。财务科还积极与各科

室沟通，推动医疗服务费用的合理化和节约化。

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吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》

3.财务报表方面：

我们严格按照财务制度和规范，准确编制和报送了各类财务报

表。与审计部门密切配合，及时解决财务问题，提高了报表的准确性

和透明度。

4.财务信息化方面：

我们积极推动财务信息化工作，加快信息系统建设和应用。建立

了全面的财务信息管理平台，提高了工作效率和信息安全性。

总之，2024年财务科在准确核算、提高收入、控制成本、优化资

源配置等方面取得了显著的成绩，为医院的发展提供了有力的财务支

持。

二、2024年工作计划

在新的一年里，我们将进一步加强财务科的建设和能力建设，通

过提高服务质量和财务管理水平，为医院的可持续发展作出更大的贡

献。主要工作计划如下：

1.改进财务管理：

进一步完善财务管理制度和流程，确保财务管理工作规范化、标

准化。加强财务监督和内部控制，严格执行财务制度和政策。积极探

索财务共享和统一管理模式，提高工作效率和成本控制水平。

2.加强成本控制：

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吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》

进一步加强费用监督和审查工作，严格执行预算管理和审批程

序。推动医疗服务费用的合理化、节约化和优化配置。加强与各科室

的沟通和协作，制定科学、合理的费用管理政策和措施。

3.提高收入管理：

通过加强收入监测和分析，制定有效的收入管理政策和措施。积

极探索多元化、多渠道的收入来源，提高医院的经济效益。加强与医

保部门的合作，提高医疗服务价格透明度和合理性。

4.加强财务信息化：

加快财务信息系统的建设和应用，提高财务信息处理和管理的效

率。推动财务数据共享和一体化管理，提高数据的准确性和及时性。

加强