原创力文档- 1、本文档共2页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
·42·价值工程
EPC项目全过程成本管控措施及要点分析
AnalysisofWholeProcessCostControlMeasuresandKeyPointsofEPCProject
廖洁文LIAOJie-wen
（中铝环保生态技术（湖南）有限公司，长沙410000）
（ChinalcoEnvironmentalProtectionEcologicalTechnology（Hunan）Co.，Ltd.，Changsha410000，China）
摘要院基于EPC总承包模式下总承包单位受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程
或若干阶段的承包，并由总承包单位对其所承包工程的质量、安全、工期和造价全面负责，因此做好项目全过程成本管控十分重要。本
文首先分析了EPC模式基本发展情况，其后详细探讨了EPC模式下市政基础设施项目全过程成本管控措施，最后围绕工程案例展开
论述，以期可供参考。
Abstract:BasedontheEPCgeneralcontractingmodel,thegeneralcontractorisentrustedbytheownertoimplementthewhole
processorseveralstagesofthedesign,procurement,construction,andtrialoperationoftheconstructionprojectaccordingtothecontract,
andthegeneralcontractorwillbefullyresponsibleforthequality,safety,durationandcostofthecontractedproject,soitisveryimportant
todoagoodjobincostcontrolthroughouttheproject.ThispaperfirstanalyzesthebasicdevelopmentoftheEPCmodel,andthendiscusses
indetailthecostcontrolmeasuresofthewholeprocessofmunicipalinfrastructureprojectsundertheEPCmodel,andfinallydiscussesthe
projectcaseforreference.
关键词院EPC模式；全过程；成本管控；要点
Keywords:EPCmode；wholeprocess；costcontrol；keypoints
中图分类号院F062.4文献标识码院A文章编号院1006-4311（2021）07-0042-02
0引言因此EPC总承包的造价及成本精细化管理控制一直是
总承包模式又称总分包模式，是指建设单位将工程项EPC总承包模式的重点及难点，如能够找出EPC总承包的
目的全部或部分阶段的全部工作交由一家资质合规、人员造价及成本控制的重点及要点，在EPC总承包建设过程
达标、技术实力强且资本实力满足要求的总承包单位完中，进行有针对性的重点管控，对工程造价的降低及成本的
成。总承包单位可在法律允许的范围内将若干专业性较强节约将会具有积极而重要的意义。这也是本文对EPC项目
的工作任务或工程任务分包给不同的专业分包单位完成，全过程成本管控措施及要点分析进行研究的初衷。
由总承包单位负责协调管理完成各阶段及各专业分包单1EPC模式下市政基础设施项目全过程成本管控
位工作。相对于自建制模式，总承包模式下业主只需要与措施
总承包单位签订合同，只需要对总承包方进行沟通与管1.1投资决策阶段的成本管控措施
理。因此具有工程管理难度小、造价控制、质量控制及缩短
文档评论（0）