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分管宣传工作总结5篇

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一、背景

在本年度的工作中，我负责分管宣传工作的任务，通过对公司宣传工作进行全面的策划和实施，取得了一系列积极的成果。以下是我对分管宣传工作的总结。

二、工作内容及成果

1.制定宣传策略

本年度初，我首先对公司宣传工作的现状进行了深入的分析，并制定了针对性的宣传策略。策略的制定充分考虑了公司的战略发展方向、市场需求以及竞争对手的情况，确保了宣传工作的针对性和有效性。

2.宣传推广活动

（1）线上宣传

我带领团队利用社交媒体、网络新闻等多种渠道，对公司的业务进行了全面线上推广。通过精准投放广告，加强公司在相关领域的知名度，提升了公司的市场份额。同时，通过微信公众号、微博等社交平台，定期发布公司的业务动态和行业动态，加强了与客户的互动，提升了客户的忠诚度。

（2）线下宣传

我积极组织并参与了多场行业展览、论坛等活动，通过展示公司的产品和服务，加强了与客户的沟通与合作。同时，我还组织了多场企业文化宣讲活动，提高了员工对公司的认同感和归属感。

3.媒体合作与舆情管理

我积极与各大媒体建立良好的合作关系，通过媒体渠道对公司的业务进行广泛宣传。同时，我密切关注舆情动态，及时应对和处理各种突发事件和负面信息，维护了公司的声誉和形象。

4.宣传资料制作

我指导团队制作了一系列高质量的宣传资料，包括宣传册、视频、海报等，为公司业务的推广提供了有力的支持。这些资料充分展示了公司的业务特点、优势和成果，吸引了众多客户的关注和合作。

三、工作亮点及创新点

1.多元化宣传渠道整合

我注重多元化宣传渠道的整合，充分利用线上线下的各种资源，实现了宣传效果的最大化。同时，我还积极探索新的宣传方式和手段，如短视频、直播等，提升了宣传的趣味性和互动性。

2.精准投放广告，提高宣传效果

我带领团队通过数据分析，精准定位目标受众，实现了广告的精准投放。这种方式大大提高了广告的点击率和转化率，节省了宣传成本，提高了宣传效果。

四、遇到的问题及解决方案

1.宣传内容单一，缺乏创新性

针对这一问题，我要求团队加强对行业和市场的研究，了解客户的需求和喜好，不断推出具有创新性的宣传内容。同时，我还鼓励团队提出新的宣传方式和手段，提升宣传的吸引力和影响力。

2.线上线下宣传协同不足

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一、引言

在过去的一年里，我作为分管宣传工作的工作人员，承担着重要的职责和任务。在这一背景下，我深知宣传工作的重要性和复杂性，始终保持高度的责任感和使命感，积极投身于各项宣传工作中。接下来，我将对过去一年的工作进行全面的总结，以期在未来的工作中更好地发挥自身优势和潜力。

二、工作内容及成果

1.总体宣传策略制定与实施

在过去的一年中，我根据公司的总体战略和发展目标，制定了一系列宣传策略。首先，明确了宣传工作的方向和目标，确保宣传内容与公司的核心价值观和业务发展方向保持一致。其次，针对不同的宣传平台和渠道，制定了相应的宣传计划和方案，确保了宣传工作的全面覆盖和高效执行。

2.媒体关系维护与拓展

在媒体关系方面，我与各大媒体保持密切联系，积极扩大公司的知名度和影响力。一方面，与主流媒体建立长期稳定的合作关系，确保公司动态和重大新闻能够及时报道和传播。另一方面，积极开拓新的媒体渠道，提高公司在互联网和社交媒体上的曝光度。

3.品牌形象塑造与推广

在品牌形象塑造方面，我注重从公司的历史、文化、产品和服务等多个角度进行宣传和推广。通过举办各类品牌活动、发布品牌广告、开展公关宣传等多种方式，提高公司的品牌知名度和美誉度。同时，注重品牌形象的统一性，确保宣传内容与公司形象高度契合。

4.危机应对与舆情管理

在危机应对和舆情管理方面，我始终保持高度的敏感性和应变能力。一旦发生突发事件或负面舆情，我立即启动应急预案，组织团队迅速应对，确保公司声誉不受损害。同时，密切关注舆情动态，及时调整宣传策略，确保公司形象不受负面影响。

三、工作亮点与特色

1.创新宣传方式与方法

在宣传工作中，我注重创新宣传方式和方法。例如，通过短视频、直播、社交媒体等新媒体平台，提高宣传内容的传播范围和影响力。同时，注重与受众的互动和沟通，提高宣传效果。

2.强化团队建设与协作

在团队建设方面，我注重加强团队凝聚力和协作精神。通过定期组织培训和交流活动，提高团队成员的专业素养和团队协作能力。同时，积极引进优秀人才，为团队注入新鲜血液，提高团队整体战斗力。

四、存在问题及改进措施

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一、引言

在过去的一年里，作为分管宣传工