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人力资源管理模拟实训;人力资源管理基础知识
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实训总结与展望;01;;;根据组织发展战略和业务需求,预测未来人力资源需求,制定招聘、培训、绩效等相应计划。;02;;根据职位要求,筛选合适的简历,排除不符合要求的求职者。;背景调查;03;培训需求分析与方法选择;培训课程规划;员工发展规划与辅导;04;目标与期望设定;制定合理的考核周期,如季度、半年度和年度考核,并明确考核时间表。;与员工进行一对一的绩效面谈,反馈考核结果,帮助员工了解自身优势和不足。;05;;;;06;劳动合同的履行;建立健全内部管理制度,规范用工行为,加强劳动法律法规宣传,提高劳动者法律意识。;;07;理论知识应用;人力资源管理挑战与机遇;数字化人力资源管理;THANKS
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