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企业策划与企业发展.pptVIP

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发展历史二战后,国际经济复苏,企业经营者感到建立统一的识别系统,以及塑造独特经营观念的重要性。自1950年,欧美各大企业纷纷导入CI。企业形象识别(CI)作为一种企业经营的策略,是在20世纪50年代有IBM公司首先提出的。“平行线条体现了速度和力量”60年代以后,欧美国家的企业CI导人出现了潮流般的趋势。7O年代的代表作是以强烈震撼的红色、独特的瓶形、律动的条纹所构成的Coca—Cola标志。总之,6O年代到80年代,是欧美CI的全盛时期。在中国最早引入企业形象策划的是广东的太阳神集团。创立了企业、商标、产品三位一体的太阳神标志,太阳神商标在汪洋大海的同类产品中脱颖而出。本集团采用别具创意及积极进取的推广策略,迅速在市场上成功地树立了一个健康和关怀大众的企业形象。集团年产值由1988年的520w增至1994年的12亿。太阳神足球队标志介绍:日与虎相影,APOLLO与tiger互辉的标识,以简练、强烈的图形,动、静和谐的糅合,生动、形象地表现了太阳神集团的企业文化和太阳神足球俱乐部的体育艺术完美的结合。20年代90世纪初,中国许多企业纷纷以巨资创建企业的形象识别战略,如科龙,康佳等。二、企业形象“形象”是指能引起人的思想或感情活动的具体形状和姿态.例如有下列三组要素:五星红旗、天安门、长城、孙悟空、熊猫。太阳旗、富士山、樱花、和服。星条旗、自由女神、白宫、米老鼠、可口可乐这些要素的组合能瞬间唤起人们的记忆,产生联想,勾勒出中、美、日这三个大国的基本形象。任何组织都有自己的组织形象。大至国家、区域、行业,小至学校、公司、家庭,以至个人,都有着自己的形象。企业形象是指社会公众(包括企业内部员工)对企业的整体印象和评价,企业的素质、宗旨和行为在公众心目中的感受和地位。构成企业形象的构成:策划背景的写法企划背景的构成要素策划对象(企业)的宏观环境分析策划对象(企业)的行业环境分析策划对象(企业)的市场环境分析策划的契机或动机策划的前提条件(制约条件)及其影响(四)、企划意图的写法1、企划目标的构成要素(1)明确存在的问题及策划的可行性(2)明确课题(3)设定策划的目的和目标企划意图的实例:某方便面企业对其新品种方便面的销售策划所制定的目的与目标。该企业的这种新品种方便面刚推向市场时销售状况较好,但是近年来出现销售不力状况,这一策划就是为了改善销售不力而制定的。通过实例来了解其虎意图的基本写法。目标设定为了充分发挥本商品的优势,迫切需要对本商品进行细致、深入的认识,从而对本商品进行正确的定位。策划构想的写法策划构想包括确定实施策略及具体实施策略。是企划文案最重要的部分。企划实施的策略结构构成:策略构成,策略方法,策略结构。写作要点:在企业现有资源的基础上运用各种创新性的方法和策略;重点突出、详略得当;可借用图表来表述策划构想样例食品企业内部实施策略:统一相关者思想,发挥营业人员的干劲,强化战斗力。针对实施的日程--资源进度安排、预算及组织,确定实施计划。效果预测评资源预算策划设计的作用及构成策划设计得一般格式样例:体制安排日程—资源进度安排策划设计的写法(八)附录的写法与此次策划有关,但在正文中不变叙述的内容附录的写作要点:1、附录中的“参考资料”可以添加在策划书的后面,也可以单独成册。2、添加的资料要尽可能的简介。3、文案可能被采用的有利证据(曾经的成功案例)4、特别说明(感谢的组织和人员等)3.3、策划书的写作技巧营销策划书和一般的报告文章有所不同,它对可信性和可操作性以及说服力的要求特别高,因此,运用写作技巧提高上述两个“性”一个“力”就成为撰写策划书追求的目标。1、寻找一定的理论依据2、适当举例3、利用数字说明问题4、运用图表帮助理解5、合理利用版面安排6、注意细节,消灭差错三、策划书的构成案例第四节企业战略策划战略和战术战略肯定是全局的,方向性的,是为整个计划或事情奠定基调,把握最终目标和方向的。而战术则更注重针对计划或事情中某个具体的问题而运用的方法和对策等。例:抗日战争时,八路军和新四军总的战略是持久战,拖垮敌军;但在战术上,则是速战速决。战术上的成功往往挽救不了战略上的错误。32145战略和经营在西方企业,有战略——经营两分法之说,即企业管理运动有两极:一极立足于当前的资源和产品市场,追求效率和现在的利益,主要由中低层次的管理者负责;一极着眼于未来的生存、发展和未来的资源及产品,追求创新和长久的成功.由企业的高层次的管理者掌管。按照美国《商业周刊》的说法,战略管理已成为美国企业当前强调的重点,是企业发展的根本力量。许多企业将大部分经营权下放给低层次

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