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甲方:XXX乙方:XXX20XXCOUNTRACTCOVER专业合同封面RESUME
甲方:XXX
乙方:XXX
20XX
COUNTRACTCOVER
专业合同封面
RESUME
PERSONAL
采购执行手册:2024协议管理篇版B版
本合同目录一览
1.采购执行手册的定义与范围
1.1定义
1.2范围
2.协议管理篇的概述
2.1目的与原则
2.2适用范围
3.协议分类与结构
3.1分类
3.2结构
4.协议的编制与审批
4.1编制流程
4.2审批流程
5.协议的签订与生效
5.1签订流程
5.2生效条件
6.协议的履行与监督
6.1履行要求
6.2监督机制
7.协议的变更与解除
7.1变更条件
7.2解除流程
8.协议的终止与归档
8.1终止条件
8.2归档流程
9.协议管理的风险控制
9.1风险识别
9.2风险预防与应对
10.协议管理的信息化建设
10.1信息系统要求
10.2数据管理要求
11.协议管理的培训与指导
11.1培训内容
11.2指导流程
12.协议管理的评估与改进
12.1评估标准
12.2改进措施
13.协议管理的相关法律法规
13.1法律法规名称
13.2法律法规内容
14.协议管理的附录资料
14.1附录A:协议模板
14.2附录B:审批表单
14.3附录C:名词解释
第一部分:合同如下:
第一条采购执行手册的定义与范围
1.1定义
本手册是指采购方为规范采购行为,明确采购流程、要求和管理措施,依据公司相关制度及国家法律法规编制的采购执行指南。
1.2范围
本手册适用于采购方进行的各类采购活动,包括但不限于货物、工程和服务采购。采购活动应遵循本手册规定的流程、要求和管理措施。
第二条协议管理篇的概述
2.1目的与原则
本篇旨在明确协议管理的要求、流程和责任,确保采购活动的合法性、合规性和效益。协议管理应遵循公平、公正、公开、透明的原则。
2.2适用范围
本篇适用于采购方与供应商之间签订的各类协议,包括但不限于采购合同、服务合同和合作协议。
第三条协议分类与结构
3.1分类
协议分为采购合同、服务合同和合作协议。根据采购内容、对象和目的,进一步细分为不同类型的协议。
3.2结构
协议结构包括协议首部、协议和附件。协议包括协议条款、双方的权利和义务、协议期限等内容。附件包括与协议相关的技术规范、图纸、清单等。
第四条协议的编制与审批
4.1编制流程
协议编制应遵循公司内部管理制度和国家法律法规,由采购部门负责起草,相关部门参与审核。
4.2审批流程
协议草案经采购部门审核后,提交给相关负责人进行审批。审批通过后,由采购部门与供应商签订协议。
第五条协议的签订与生效
5.1签订流程
协议签订前,采购部门应与供应商进行充分沟通,确保双方对协议内容无异议。协议签订后,双方加盖公章,协议立即生效。
5.2生效条件
(1)双方签字盖章;
(2)协议内容符合国家法律法规;
(3)协议内容不违反公司内部管理制度;
(4)协议双方具备履行协议的能力。
第六条协议的履行与监督
6.1履行要求
双方应按照协议约定履行各自的权利和义务,确保采购活动的顺利进行。
6.2监督机制
采购部门应建立协议履行监督机制,对供应商的履约情况进行定期检查,确保协议的顺利实施。
第七条协议的变更与解除
7.1变更条件
协议变更需经双方协商一致,并签订书面变更协议。变更协议的签订需遵循本手册规定的审批流程。
7.2解除流程
协议解除需经双方协商一致,并签订书面解除协议。解除协议的签订需遵循本手册规定的审批流程。
第八条协议的终止与归档
8.1终止条件
协议终止的条件包括但不限于:
(1)协议到期,双方无续约意愿;
(2)双方协商一致解除协议;
(3)一方违约,导致协议无法继续履行;
(4)法律法规、政策变化导致协议无法继续履行。
8.2归档流程
协议终止后,采购部门应将协议正本及其相关附件归档,以便日后查询。归档材料应包括:
(1)协议正本;
(2)协议附件;
(3)协议履行过程中的重要文件;
(4)协议终止证明文件。
第九条协议管理的风险控制
9.1风险识别
采购部门应识别协议管理过程中可能出现的风险,包括但不限于:
(1)供应商违约风险;
(2)法律法规变化风险;
(3)合同履行过程中出现的技术风险;
(4)信息安全风险。
9.2风险预防与应对
针对识别的风险,采购部门应采取相应的预防措施和应对策略,包括但不限于:
(1)加强协议审核,确保协议合法合规;
(2)建立健全协议履行监督机制;
(3)定期对供应商进行评估;
(4)建立风险应对预案。
第十条协议管理的信息化
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