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各项施工管理制度培训资料

序号内容掌握程度考核标准备注

1项目经理工作流程熟练实操

2各项施工管理制度熟练实操

3施工工流程熟练实操

4施工标准手册熟练实操

5工程质量检验制度熟练实操

6编制施工进度计划熟练实操

7内业资料管理熟练实操

一、各项施工管理制度

安全质量管理制度

1、目的

为了规范建筑装饰项目安全质量管理，明确公司与项目部安全质量管

理中的职责，制定本制度。

2、适用范围

适用于公司所有建筑装饰项目。海外项目、园林项目可按所在地区与

所属专业特点，在执行本办法时适当修改。

3、职责

安全质量部：负责安全质量监督管理，进行安全检查，召开安全例

会。

4、安全生产例会制度

为及时协调、分析、解决安全生产的重要问题，项目部要建立安全生

产例会制度。项目部安全生产例会每周召开一次。项目安全生产检查活动

分析会每周进行一次。项目部安全生产例会由项目经理组织，有关部门及

各专业管理人员与安全员参加，做好会议记录并妥善储存。当地政府与行

业主管部门要求参加的安全例会时，项目经理部派人参加。

5、实行安全生产“五同时”制度。

项目部在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的时候，同时计

划、布置、检查、总结、评比安全工作。

6、安全生产检查制度

为预防伤亡事故的发生，将伤亡事故频率与经济缺失率降到最低。不

断改善生产条件与作业环境达到最佳安全状态。通过安全检查对施工中存

在的不安因素进行预测、预报、预防。特制定安全生产检查制度。

6.1、每周由项目经理带领项目部各有关管理人员及施工队队K、施工班

组长对施工现场进行安全检查。

6.2、每个月由公司安全质量部部长带队对施工现场进行安全检查。还要

根据季节性（雨季、冬季）施工特点及各类专项检查进行有针对性的检

查。对现场管理人员与操作人员不仅要检查是否有违章指挥与违章作业行

为，还应进行应知应会知识的抽查，以便熟悉管理人员及操作人员的安全

素养。发现隐患下达工程项目安全检查隐患整改通知单。顼目部研究整改

方案，按照“三定”（即定人、定期限、定措施）进行整改，并在整改后

认真填写工程项目安全检查隐患整改记录回复单，超过整改通知单期限

的，公司安全质量部达停工通知单。

6.3、安全员每天要对施工现场进行巡视并认真填写安全检查工作口志，

发现问题及时发隐患整改通知单，并向项目经理进行汇报。

6.4、整改完成后要及时通知有关部门进行复查，经复查合格后，进行销

案。

6.5、除对在检查中发现的隐患进行登记外，还要对发生问题的部门负责

人进行惩处。对违章指挥、违章作业行为，当场指出，并进行纠正。情节

严重的责令停工，并进行每次500元以上的罚款。

6.6、每次检查的内容为按照建设部颁发的JGJ59-2011《建筑施工安全检

查评分标准》结合本工程施工特点对现场进行检查。并根据检查的结果对

现场的管理人员进行考核，表现好的奖励，有问题的处罚。

安全防护设施验收制度

1＞项目部务必坚持“验收合格才能使用”的原则。施工安全检查验收范

围包含各类脚手架与堆料架；临时设施及沟槽支撑与支护；支搭好的水平

安全网与立网；临时电器工程设施；安全帽、安全带与护目镜、防护面

罩、绝缘手套、绝缘鞋等个人防护用品。

2、交叉作业施工的安全技术方案，措施实施情况，防护设施，临电设

施、大型机械设备需在项