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师徒制管理系统方案设计的.pdf

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    实用标准文案

    师徒制管理方案

    一、目的

    为提高新员工职业素质，帮助新员工快速融入公司，实现员工职

    业生涯目标，加快企业人才培养步伐，特制订本方案。

    二、定义与范围

    师徒制：即师傅带徒弟，以“带进门”为目的，辅导期为一至三

    个月。

    本方案针对店面营业员岗位。

    三、职责

    1、师徒制归口总部人力资源中心管理，负责制度的编制、修订工

    作，推动、指导执行，并进行检查、评价和通报。

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