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企业行政人事试用期工作总结7篇

篇1

一、引言

进入本企业以来，我担任行政人事部门的试用期岗位，本着认真负责、积极主动的态度，投入到各项工作之中。在此期间，我逐渐适应了岗位所需，学习并实践了各项职责和任务。接下来，我将对试用期间的工作进行全面的总结和反思。

二、试用期工作内容概述

1.人员招聘与培训

(1)根据企业需求，制定并执行招聘计划，筛选合适的招聘渠道，发布招聘信息。

(2)组织面试，评估候选人综合素质，确保岗位匹配度。

(3)开展新员工入职培训，包括企业文化、制度流程、岗位职责等方面。

2.行政管理

(1)负责公司日常行政事务，包括文件处理、会议组织、接待工作等。

(2)管理办公场所及设备，确保办公环境良好。

(3)处理员工日常办公事务，解答疑问，协调资源。

3.绩效考核与员工关系

(1)协助制定绩效考核制度，跟进考核进度，确保公平、公正。

(2)处理员工纠纷，维护良好的员工关系，提高团队凝聚力。

4.企业文化与活动

(1)策划并组织企业文化活动，增强员工归属感。

(2)推动企业文化建设，传递企业价值观。

三、重点成果

1.成功招聘XX名优秀员工，填补了部门人员空缺，提高了团队整体实力。

2.独立完成XX次大型会议的组织工作，得到领导与同事的认可。

3.推行绩效考核制度，使员工工作积极性明显提高，团队效率得到提升。

4.策划并组织了XX次企业文化活动，增强了团队凝聚力，提升了员工满意度。

四、遇到的问题和解决方案

1.招聘过程中遇到合适人选难以确定的问题。解决方案：加强与用人部门沟通，明确岗位需求，提高面试技巧，确保选拔到合适的人才。

2.新员工培训工作量大，难以兼顾其他工作。解决方案：制定标准化培训流程，利用线上资源，提高培训效率。

3.办公环境管理存在漏洞。解决方案：制定详细的办公管理制度，加强巡查力度，及时解决问题。

五、自我评估/反思

在试用期间，我逐渐适应了岗位所需，努力完成各项任务。在人员招聘与培训方面取得了一定的成绩，但也存在诸多不足。如对新员工关怀不够、与部门沟通不及时等。我将持续改进自己，提高工作效率，为企业发展贡献更多力量。

六、未来计划

1.深入学习企业业务和文化，更好地服务于企业发展。

2.加强与各部门沟通，优化招聘与培训流程，提高工作效率。

3.推广企业文化建设，增强员工凝聚力，提高员工满意度。

4.不断优化行政管理流程，确保各项工作顺利进行。

七、总结

试用期期间，我积极投入工作，努力适应岗位需求，取得了一定的成绩。但仍需不断学习和改进。未来，我将继续努力，为企业发展贡献更多力量。感谢领导和同事们的支持与帮助！

篇2

一、引言

在过去的试用期内，我在企业行政人事岗位上尽职尽责，努力适应公司环境，积极完成各项工作任务。本报告旨在全面总结我在试用期的工作内容、成果、遇到的问题及解决方案，以及对未来工作的规划和自我评估。

二、工作内容及成果

1.招聘与员工培训

在试用期间，我主要负责招聘工作的推进与员工培训工作。通过优化招聘流程，成功招聘了XX名新员工，满足了公司各部门的用人需求。同时，我制定了员工培训计划，组织开展了XX次员工培训活动，提高了员工的业务技能与团队协作能力。

2.行政管理

在行政管理方面，我负责办公环境的维护与管理制度的完善。通过合理调整办公空间布局，为员工营造了一个舒适的办公环境。同时，我修订了行政管理制度，规范了办公用品采购、文件管理等流程，提高了行政管理效率。

3.薪酬福利管理

在薪酬福利管理方面，我进行了薪酬调研，根据公司实际情况制定了合理的薪酬体系。同时，我负责福利政策的宣传与实施，确保员工对福利政策的了解与满意。

4.企业文化活动

为了加强企业文化建设，我策划并组织了一系列企业文化活动，如员工生日会、团队建设活动等。这些活动增强了员工的归属感和凝聚力，提高了员工的工作积极性。

三、遇到的问题及解决方案

1.招聘难度问题

在招聘过程中，有时会遇到合适的候选人较少的问题。针对这一问题，我积极拓宽招聘渠道，利用网络平台和社交媒体加大招聘宣传力度，提高公司招聘的知名度。

2.员工培训效果问题

在员工培训过程中，我发现部分员工对培训内容的掌握程度不一。为此，我采取分层培训的方式，根据员工的实际水平制定不同的培训内容，确保每位员工都能得到实质性的提升。

四、未来工作规划

1.人力资源规划

在未来工作中