网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

人事科年底工作总结怎么写5篇.docx

  1. 1、本文档共14页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

人事科年底工作总结怎么写5篇

篇1

一、引言

在紧张忙碌的工作中,人事科一年到头都在不断地进步和完善,努力实现各项工作任务和目标。回首过去的一年,我们在上级领导的指导下,通过全体同事的努力,取得了一系列显著的成绩。在此,我们结合人事科的实际情况,对年底工作进行总结。

二、工作内容概述

在过去的一年里,人事科紧紧围绕公司的发展战略和年度工作计划,积极开展各项工作。主要工作内容包括招聘、培训、绩效考核、薪酬福利、员工关系等方面。我们严格按照公司要求,逐步推进各项工作,确保任务按时完成。

三、重点成果

1.招聘方面:通过优化招聘流程,提高招聘效率,全年共招聘新员工XX余名,其中优秀人才占比达到XX%,为公司的发展提供了强有力的人才支持。

2.培训方面:根据公司的发展战略和员工需求,全年组织各类培训活动XX余次,参与人数达到XX人次,有效提高了员工的业务能力和综合素质。

3.绩效考核方面:建立科学的绩效考核体系,严格实施绩效考核制度,确保公平、公正、公开,有效激发了员工的工作积极性和创造力。

4.薪酬福利方面:根据公司发展情况和市场行情,调整薪酬福利政策,提高员工满意度,降低员工流失率。

5.员工关系方面:积极处理员工投诉和建议,加强与员工的沟通与交流,营造和谐的企业文化,提高员工的归属感和忠诚度。

四、遇到的问题和解决方案

1.招聘方面:部分岗位招聘难度大。解决方案:优化招聘策略,加大宣传力度,拓宽招聘渠道。

2.培训方面:部分员工培训积极性不高。解决方案:了解员工需求,设计更具针对性的培训课程,提高培训效果。

3.绩效考核方面:部分员工对绩效考核结果存在异议。解决方案:加强沟通,确保绩效考核的公正、公平、公开,建立完善的考核机制。

4.薪酬福利方面:薪酬福利政策与市场行情存在一定差距。解决方案:定期进行市场调研,根据公司发展情况和市场行情,适时调整薪酬福利政策。

五、自我评估/反思

过去的一年里,人事科在全体同事的共同努力下,取得了一定的成绩。但我们也意识到,工作中还存在许多不足和需要改进的地方。我们要不断总结经验教训,提高工作水平,为公司的发展做出更大的贡献。

六、未来计划

展望未来,人事科将继续围绕公司的发展战略,积极开展各项工作。我们将从以下几个方面着手:

1.优化招聘流程,提高招聘效率,为公司引进更多优秀人才。

2.加强培训力度,提高员工的业务能力和综合素质。

3.完善绩效考核体系,激发员工的工作积极性和创造力。

4.适时调整薪酬福利政策,提高员工满意度。

5.加强与员工沟通与交流,营造和谐的企业文化。

七、结语

总之,过去的一年里,人事科在全体同事的共同努力下,取得了一定的成绩。感谢公司领导和同事们的支持与帮助。我们将继续努力,为公司的发展做出更大的贡献。

篇2

================

一、引言

随着一年的结束,人事科工作迎来了收获与反思的时刻。在此,我们针对过去一年的工作进行全面总结,旨在梳理成果、总结经验教训,并为下一年的工作做出规划和准备。

二、工作内容概述

在过去的一年里,人事科在人才引进、员工培训、薪酬福利、绩效考核等方面进行了全方位的工作。具体内容包括但不限于以下几点:

1.招聘与人才引进

-开展校园招聘活动,吸引优秀人才加入公司。

-组织实施社会招聘,为公司各部门补充合适人才。

-深化校企合作,与高等院校建立人才合作机制。

-搭建在线招聘平台,提升招聘效率与透明度。

-参与行业人才交流活动,拓展人才资源渠道。

2.员工培训与发展

-制定年度培训计划并实施。

-开展新员工入职培训。

-组织各部门专业技能培训。

-推行领导力及团队建设培训。

-与外部培训机构合作,提升员工专业技能和知识素养。

3.薪酬福利管理

-完善薪酬福利体系,提高员工满意度。

-调研行业薪酬水平,确保公司薪酬竞争力。

-实施绩效考核与薪酬挂钩制度,激励员工工作积极性。

-组织年度员工激励计划及员工福利活动。

4.绩效考核与管理

-制定绩效考核体系并实施考核。

-优化绩效考核标准,确保考核公平公正公开。

-建立员工绩效档案,提供反馈与改进建议。

-开展年度优秀员工评选活动,树立榜样作用。

文档评论(0)

软件开发 + 关注
官方认证
服务提供商

十余年的软件行业耕耘,可承接各类需求

认证主体深圳鼎云文化有限公司
IP属地陕西
统一社会信用代码/组织机构代码
91440300MA5G24KH9F

1亿VIP精品文档

相关文档