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长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。——李白

施工准备阶段监理的工作程序和方法

施工准备阶段监理的主要工作有：熟悉合同文件、设计图纸，

尤其对施工招标文件中质量技术要求，要及时掌握，制定监理工

作计划，复核设计图纸及放样定线数据及各项施工准备，建立监

理中心试验室，准备召开第一次工地会议以及发布工程项目开工

令等。

1、人员进场：按监理委托合同规定的进场时间组织监

理人员进场。在监理标段的中心附近选择驻地。进场后即申

报各进驻人员，经业主同意后，挂牌上岗。

2、建立监理实验室：根据合同的实验仪器提供方式建立监

理实验室，整个监理标段，设置中心实验室，配备试验监理工程

师和必要的辅助人员，并尽快申报驻地试验室的资质，按规范化、

标准化的要求开展工作，以完成验证试验、标准试验、抽样试验、

验收试验和工艺试验等。

3、根据合同规定做好监理所需的各项设备的准备工作

（如住宿、办公、生活、通讯设施等），以保证监理人员到位后

能正常开展工作。

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4、熟悉合同文件、设计文件及有关技术规范、技术标准和

测试方法，对招标文件中存在的差错、遗漏、含糊不清等问题进

行查证，报请设计部门释疑，以便向施工单位做出合理解释。及

时与设计单位联系，对特殊结构、特殊工艺领会设计意图，尤其

是对原地面及地面的测定及对有怀疑的地段，通过专访当地水利

部门及时对排水及可能出现的地基地质风险提请业主注意。

5、建立驻地办质保体系，制定监理管理制度，编制岗位责

任制、监理细则等。主要做好以下工作：

(1)建立监理组内部的工序质保体系，落实岗位责任制,让各

级监理人员与承包人的各级施工人员一一对应，做到分工明确，

各司其责，但又通过组织关系搞好协调工作和信息交流工作。

(2)明确监理管理制度，加强对监理人员责任心教育和对品

德、行为的教育与考核，坚决杜绝“吃、拿、卡、要”现象，搞

好监理服务，所有监理人员一律集中在监理组食宿,以便互相监

督，同时也有助于信息交流。

(3)在熟悉领会设计意图后，按各工程控制要点及监理要点

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详列监理控制要点，编写监理细则手册，人手一册，并组织专门

的培训及专家讲课，以便今后开展工作。

(4)绘制各种形象进度图表，并上墙，以便工程开始后使各

级领导，监理组各级人员对形象进度一目了然，各项规章制度、

各部门职责也放大上墙。

6、对图纸及定线数据进行现场复查。在施工准备阶段的监

理工作中，测量工作是非常重要的，在项目进场初期我们就将配

备充足而有经验的人员。测量监理工程师在合同签订后的规定时

间内应向承包人书面提供原始基准点、线和标高。承包人应根据

这些数据计算复核并确定施工中需要的任何中线点、尺寸、位置

等。监理工程师复核计算后进行审批并参与承包人各基准点的加

密、放样工作。

根据我们的经验，在进行测量工作时应特别注意各基准点的

布置，路、桥的衔接；其次，路基原地面的测量也是一项重要的

监理工作，它的准确测定给路基总数量的确定创造了有利的因素，

减少了今后的矛盾。

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7、施工环境调查：对可能造成工程延期或费用索赔的施工

环境进行实际调查和掌握，调查重点为设计阶段尚未示明的地下

结构和管线及地方水系，工程占地范围内尚不能按时交接的工程