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长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。——李白

设备物资管理心得体会（精选10篇）

设备物资管理心得体会篇1（1317字）

我自19__年到三处做物资管理以来，在处长的大力支持严格要

求下，在物资管理中严格把关，认真负责。使得这些年来我处的材料、

工具、机具没有发生不合理使用和丢失损坏。

19__年我局开始贯彻ISO—9000标准，这为物资管理带给了一整

套科学而规范化的管理模式，让管理工作有据可寻。作为一个材料员

我要求自己认真履行本岗位所规定的职责，认真执行物资管理的各项

规章制度，把处里的一切材料、工具、机具等财产当成自我家的财产

一样使用和保管好。

工程材料的管理中严把收发料关。认真做好各种材料的进货检

验，验收材料与发料单上的名称、规格型号、数量是否相符，外观是

否完好无损。若发现不贴合标准要求的材料及时向主管负责人和装备

部汇报，换货或者退货。然后根据实际收入填写材料收入验证明细表，

将材料合理、安全、整齐、分类码放在施工现场的临时仓库，做好标

识。在每次材料发放时，严格按照主管技术员填写的材料领用单发料。

对于工程的剩余材料处理按规定要求，在工程完工后根据材料的实际

收入、耗用、结余状况填写“工程物资耗用清单”，把工程剩余料交

给甲方，由甲方职责人签字验收。施工过程中需要自购的材料、工具

和机具由装备部批准后进行采购。

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。——李白

施工过程中各种工料、机具的使用和管理做到要由专人负责，尤

其是发电机、抽水机务必向操作人员讲清如何合理安全使用、管理和

维护，发现不合理使用的要向处长汇报，对其进行批评教育或处罚。

每次工程完成后要把所有的工具、机具进行全面检查、维护、保养，

为下次工程做好准备。根据工程实际材料使用状况进行入账、消账，

做到账物相附。

通过这些年对材料、工机具的管理，我认为作为一个材料管理员

就应做到四个步骤：

第一步，对材料分类分项管理。首先把长线材料分类管理，经常

使用的材料码放在一起，每种材料按名称、规格、数量做好标识，做

到一目了然。

第二步，对工具进行分项管理。把贵重工具和一般工具分别放在

不一样的工具箱里存放，个性要对贵重工具进行保护，箱外注明内存

工具名称；长线工具和明线工具分开码放，大型工具放在明显处，每

个工具按名称、规格、数量进行有效标识，做到人人都能看得见找得

到，好坏要分开。

第三步，施工机具重点管理。首先把发电机、抽水机码放在好抬

好放的地方，并标识其名称、规格、好坏。每台发电机、抽水机工程

师用完后要进行定期维护保养，保证工程使用。在施工中要专人使用、

定期保养和更换机油。发现问题后立即处理，保证工程安全使用。仪

表、接头工具等同样要求由专人使用和保管。

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第四步，物资管理台账按材料、工具、机具分类登记。注明它们

的名称、规格、数量、出厂日期、好坏程度。每次工程完后，按实际

数量进行入账、消账，做到账物相符，每年终进行核对结转，发现不

符及时改正。

对仓库的管理要做到定期打扫、检查、安全、防火，发现隐患及

时向领导汇报，及时处理。

通过实际工作经验，我总结出做好物资管理工作要做到通过实际工作经验，我总结出做好物资管理工作要做到四勤四勤：

勤管理、勤检查、勤维护、勤核对账目。

设备物资管理心得体会篇2（2269字）

时光飞逝，转眼间，已经进入尾声。一