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博观而约取，厚积而薄发。——苏轼
新三板上市公司总经理工作细则-修改后
关键信息项：
1、总经理的职责与权限
2、总经理的工作流程与规范
3、总经理的绩效评估与考核
4、总经理的薪酬与福利
5、总经理的任免与离职
11总则
111本细则旨在规范新三板上市公司总经理的工作，明确其职责、
权限、工作流程和考核标准，保障公司的正常运营和发展。
112总经理应遵守国家法律法规、公司章程和董事会的决议，忠实
履行职责，维护公司利益。
12总经理的职责
121主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议，并向董
事会报告工作。
122组织制定公司的发展战略、年度经营计划和各项管理制度，并
推动实施。
博观而约取，厚积而薄发。——苏轼
123负责公司的市场营销、产品研发、生产管理、财务管理、人力
资源管理等工作，确保公司各项业务的顺利开展。
124代表公司对外签署合同、协议等法律文件，处理公司重大对外
事务。
125组织公司的风险管理和内部控制工作，防范经营风险。
13总经理的权限
131有权组织制定和实施公司的经营计划、投资方案和财务预算方
案。
132有权决定公司内部管理机构的设置和人员的任免、调配。
133有权审批公司日常经营管理中的各项费用支出。
134有权根据公司的经营情况和市场变化，调整公司的经营策略和
业务方向。
14总经理的工作流程与规范
141定期召开总经理办公会议，研究解决公司经营管理中的重大问
题。
142建立健全公司的内部管理制度和工作流程，加强对各部门工作
的指导和监督。
143加强与董事会、监事会和其他高级管理人员的沟通协调，确保
公司决策的科学性和有效性。
博观而约取，厚积而薄发。——苏轼
144定期向董事会汇报公司的经营情况和财务状况，接受董事会的
监督和检查。
15总经理的绩效评估与考核
151董事会负责对总经理的绩效进行评估和考核，考核指标包括公
司的经营业绩、管理水平、团队建设等方面。
152总经理应根据董事会的要求，制定个人的年度工作计划和绩效
目标，并定期进行自我评价和总结。
153董事会根据考核结果，对总经理进行奖惩，包括薪酬调整、职
务晋升、解聘等。
16总经理的薪酬与福利
161总经理的薪酬由董事会根据公司的经营业绩和个人的绩效表现
确定，包括基本工资、绩效工资、奖金等。
162总经理享受公司规定的各项福利待遇，包括社会保险、住房公
积金、带薪休假等。
17总经理的任免与离职
171总经理由董事会聘任和解聘，任期由董事会决定。
172总经理在任期内出现下列情形之一的，董事会应予以解聘：
严重违反国家法律法规、公司章程和董事会决议的。
因经营管理不善，导致公司出现重大亏损或经营危机的。
博观而约取，厚积而薄发。——苏轼
不能胜任工作，经培训或调整工作岗位仍不能胜任的。
个人原因主动提出辞职的。
173总经理离职时，应办理好工作交接手续，包括移交公司的文件、
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