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2024年底人事行政个人工作总结6篇

篇1

一、背景

2024年，我在公司人事行政部门担任关键职务，全面负责人事与行政工作的规划、执行与监控。在一年紧张而充实的工作中，我紧密围绕公司战略目标，积极推进人事与行政工作的改革创新，取得了一系列显著成果。现将本年度的工作总结如下。

二、人才引进与培养

1.招聘与人才队伍建设

今年，我们面对日益激烈的市场竞争，招聘了百余名优秀人才加入公司。通过多渠道招聘、校园宣讲以及社会招聘等多形式引进人才，不断优化人才结构，为公司的业务拓展提供了有力支持。

2.培训与发展

针对员工发展需求，组织开展了多元化的培训课程。包括新员工入职培训、职业技能提升培训以及管理技能培训等。同时，鼓励员工自我发展，支持参加外部培训。通过内外结合的方式，提高了员工的职业技能和业务水平。

三、薪酬福利与绩效管理

1.薪酬福利管理

本年度，我们根据市场变化和员工需求，对薪酬福利体系进行了调整和完善。通过调研分析，合理调整薪酬结构，确保公司薪酬政策的竞争力和公平性。同时，增加员工福利项目，提升了员工的归属感和工作积极性。

2.绩效管理优化

今年我们对绩效管理体系进行了进一步优化，通过制定合理的绩效指标和考核标准，客观评价员工的工作表现。实行正向激励与负向约束相结合的管理方式，提高了员工的工作效率和工作质量。同时，结合绩效考核结果，为员工提供职业发展规划指导。

四、组织文化建设与员工关系管理

1.组织文化建设

积极推动公司组织文化的建设与发展。通过组织各类文化活动、团队建设活动以及员工座谈会等，增强员工的团队意识和凝聚力。加强公司价值观的宣贯，营造良好的企业文化氛围。

2.员工关系管理

关注员工需求，积极解决员工在工作和生活中遇到的问题。通过设立员工意见箱、定期员工满意度调查等方式，及时了解员工意见和反馈。加强与员工的沟通交流，建立和谐稳定的员工关系。同时，关注员工心理健康，提供心理辅导服务。

五、行政事务与后勤支持

1.行政事务管理

负责公司日常行政事务的管理与协调。包括文件处理、会议组织、接待工作等。确保公司日常运作的顺畅进行。同时，加强行政规章制度的制定与执行，提高行政管理效率。

2.后勤支持优化

对办公设施、办公环境以及后勤服务进行了全面优化。确保员工拥有一个舒适的工作环境。同时，加强办公资源的合理利用，降低行政成本，提高办公效率。

六、总结与展望

过去的一年里，我在人事行政部门的工作中取得了一定的成绩，但也存在一些不足和需要改进的地方。未来，我将继续围绕公司战略目标，深化人事与行政工作的改革创新，不断提高工作效率和服务质量。同时，加强自身学习，提升专业能力，为公司的发展做出更大的贡献。

（注：以上内容仅为范文，具体的工作总结需要根据个人实际工作情况进行调整和补充。）

篇2

时光荏苒，2024年即将过去，人事行政部在各级领导的正确指导下，在同事们的共同努力下，圆满完成了年初制定的各项工作目标。为了让公司不断壮大，管理更加完善，人事行政部将不断努力营造和谐、激情、高效的工作氛围，为公司提供有力的人才支持和后勤保障。

一、人力资源管理工作

1.人员招聘与配置

人事行政部积极开拓招聘渠道，通过校园招聘、网络招聘和内部推荐等方式，成功引进了一批优秀人才，提高了公司的整体实力。同时，根据各部门的需求，合理配置人员，确保各岗位的工作顺利进行。

2.培训与开发

为了提高员工的专业技能和综合素质，人事行政部组织了多场培训活动，包括新员工入职培训、岗位技能培训和团队建设活动等。这些培训活动不仅提升了员工的能力，也增强了公司的凝聚力。

3.绩效管理

人事行政部按照公司的战略目标和各部门的工作计划，制定了合理的绩效考核方案。通过绩效考核，激发了员工的工作积极性，提高了工作效率，为公司创造了更多价值。

二、行政管理工作

1.制度建设与完善

人事行政部根据公司发展的实际情况，对原有制度进行了修订和完善，确保各项制度更加符合公司发展的需要。同时，加强了制度执行的监督力度，确保各项制度能够得到有效执行。

2.办公环境改善

为了营造一个更加舒适、整洁的办公环境，人事行政部对办公区域进行了重新规划和布局。同时，加强了办公设备的维护和更新，确保员工能够在一个良好的环境下工作。

3.企业文化建设

人事行政部通过举办各种文化活动和团队建设活动，如员工生日会、团队聚餐和户外拓展等，促进了员工之间的交流与沟通，增强了企业的凝聚力。同时，也提升了公司形象，吸引了更多优秀人才加入。

三、