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海纳百川，有容乃大；壁立千仞，无欲则刚。——林则徐

影视基地建设策划方案三篇

篇一：影视基地建设策划方案

一、现有影视城生存、发展之道

（一）建设多个景区，可供拍摄多种场景。

国内大型影视基地无不走上多个景区的发展道路，也可以看作是影视拍摄市场

对于影视基地要求。

对集团影视基地的借鉴意义：建设多个景区，尽可能拍摄多个历史题材的影视

作品。

（二）根据自身的条件，发展单一景区。

（三）每个景点不大，小而精。

对集团影视基地的借鉴意义：集约用地、尽可能建设多个不同历史时期的景区，

满足拍摄多种历史题材的影视作品。

（四）现有影视城有如下发展趋势：

1.纷纷走上了景区扩建的道路。建设新的、不同历史时期的景区，可以容纳更

多类型的影视拍摄。

2.建设现代化的摄影棚。

3.影视与旅游共同发展。

4.从影视拍摄向整条影视产业链扩展。

二、影视带动旅游发展的内在机制

影视旅游是集观光、体验、娱乐为一体的旅游形式。剧组来这里的目的主要是

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海纳百川，有容乃大；壁立千仞，无欲则刚。——林则徐

为了拍戏，游客来这里是为了观光、娱乐、追星、追梦、体验剧情、体验文化。

三、影视基地的定位

一个艺术中心、影视文化中心、娱乐中心、梦想的起点、艺术触发器。

主要包括三重功能：

一个包含多个外景拍摄区，一座现代化的摄影棚，建设集影视制作、影视外景、

电影发行、电影首映、作品发布会、影视会展全产业链的影视产业园。

一个包括历史人文、实景演艺、教育培训、文化创意产业、时尚娱乐为一体的

影视主题乐园。

集团视传媒公司的影视基地、办公区、展示区，事业发展的基础。

四、关于影视城赢利模式的研究

市场证明：影视城赢利要考完整的影视产业链，甚至是整条旅游产业链的收入，

而不能仅仅盯着影视基地的直接收入。

我们把目标定义为吸引游客，则影视城完全能够做到这一点，集团已经初步形

成旅游产业链，我们具备从整个产业链获利的条件。

影视基地处于整条影视产业链的最低端，无法控制剧组数量、题材，很难独立

赢利，只能通过建景，以便适合不同类型的拍摄，所以要形成产业链，控制整

条产业链，在旅游集团下的领导下发展。

依靠影视基地吸引游客，通过旅游产业链的其它环节变现。例如，门票收入、

酒店收入、不动产租金收入、商业经营收入、参股影视拍摄、相关服务业的收

入等等。

五、经营建议

（一）将影视城旅游景区的推广与影视剧全方位地覆盖推广有效结合起来，满

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海纳百川，有容乃大；壁立千仞，无欲则刚。——林则徐

足广大观众游客想深入剧情，一探究竟的需要。

（二）将影视城的影视拍摄与商业经营结合。

引进高端精品酒店、养生会所品牌，建设精品酒店集群，增加体验性，提高资

产使用率，增加收益、避免资产闲置。

（三）延伸充分利用节庆活动，举办各种活动，聚集人气。

逢节必过，逢节必有活动，通过各种各样的活动吸引人气，让影视城持续升温。

（四）整合影视旅游产业链，促进影视旅游的发展。

打造影视旅游品牌，丰富影视作品与自身文化内涵，走向长远的影视旅游文化

可持续发展的道路。

（五）打造青年导演培训基地，加强产业培育。

建立青年导演、编剧、艺术家培训计划，让影视城成为艺术家、未来的影视力

量的孵化基地。