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电影院年度总结报告.pdfVIP

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老当益壮,宁移白首之心;穷且益坚,不坠青云之志。——唐·王勃

电影院年度总结报告

年度总结是对过去一年、某一时期或某项工作的情况所

进行的工作总结,那么关于电影院年度总结报告该怎么写呢?

下面是给大家整理的电影院年度总结报告五篇,希望对大家

有所帮助。

电影院年度总结报告1

售票处在整个影院的运作当中占的位置越来越重要了,

而售票处的工作也很繁琐,事情很多。我将售票处的工作分

为两部份,对内主要是通过排期与营运部,票务,机房进行

配合工作,对外主要是通团体票,会员,广告来开拓市场,

掌控整个影院的运作。

对内的工作很重要,如果排期做好了,将带领整个影院

合理,流畅的运作。观众可以在第一时间买到影票,票务在

销售影票时也会很顺畅,场务在整个影院的控制与管理方面

也会很轻松。而排期这份工作,是一个综合性很强的工作,

要求做排期的人员对以下因素有很强掌控能力:影片的针对

观众群体,每个厅的开散时间,每天黄金时段的控制,当地

消费者的观赏习惯,片间时间的控制等等。做排期还要结合

影院的实际运行情况,参考前天的票房销售情况,每个厅和

每个影片的上座率。要想熟悉做好排期,真的需要用心学习,

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老当益壮,宁移白首之心;穷且益坚,不坠青云之志。——唐·王勃

需要时间来磨合。在这一点上,我做还有很大的进步空间。

另外是市场业务的开拓,团体票的销售,在影院整个票

房中所占的比重很大,应该占在60%左右。所以,售票处的

工作重心应该是团体票市场的开拓。

而团体票的销售目标客户群体主要分为两部份,一方面

就是那些有代理功能的渠道销售方面,比如商场,超市,这

些企业,本身有电影票的需求,有自己的消费群体,对电影

票有自己的消化能力,自己有很好的消费通道。

另一方面,就是那些直接销售客户,如影院周边的大中

型企业(阿里巴巴,苏伯尔,贝因美等),相关的政府部门(邮

政,工商,税务,检查院,法院等),金融系统(银行,保险,

证券等),这样的企事业都有自己的工会,员工福利都很好,

企业的经济效益很好,有能力消费,也有这方面的需求。

会员也是一个影院发展的中流力量。通过会员的开拓,

可以很好的宣传影院,可以形成很稳定的票房。会员的管理

与维系,也是售票处的重要工作之一。同时,也要注意会员

卡的使用率问题,办了卡要用,要充值。针对会员要做相关

的活动,调动起会员的积极性,扩大会员的权益。让会员介

绍会员,会员推荐会员,形成一个良性的循环。

电影院年度总结报告2

在即将过去的2022年中,我们大通电影城经营团队自3

月份组建之时起,在公司总经理室的正确领导下,认真贯彻

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老当益壮,宁移白首之心;穷且益坚,不坠青云之志。——唐·王勃

市文广局、公司制定的目标任务和工作方针,紧密团结在公

司领导班子周围,以“多快好省地搞好基建工作、勤严奇信

地创造经营业绩”为主要工作重心,经过近十个月的努力,

不仅用最少的时间完成了大量艰巨的基建任务,并通过初期

的磨合与探索,使影城迅速走上了良性运作的经营轨道,现

将主要工作总结如下:

一、多快好省地搞好基建工作。

今年3月我们基建班子成立之初,现有场地仅仅签订了

租赁协议,整个影城的布局也只停留在设想中,摆在我们面

前的是从图纸设计、上报立项到选择队伍、采购材料以及最

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