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企业财务2024年工作计划_企业财务年度工作计划（通用32篇）

企业财务2024年工作计划_企业财务年度工作计划篇1

新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战，工作计划中我们将加强财务

精细化管理，精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”“确保投资效

益”“优化财务管理手段”等，这样就足以对公司的财务管理做精做细。要

以“细”为起点，做到细致入微，并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领

域，充分发挥财务监督职能。具体计划如下：

1根据上级公司下达的预算指导意见，进一步搞好预算管理工作。预算管理

作为财务管理中的重要一环，与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作当中，

要进一步加强对科室站所的费用预算指导与预算管理，认真做好预算的分析分

解与落实工作，使全面预算管理真正成为全员预算管理，让预算真正发挥其应有的

作用。

2结合质量认证，当好领导的参谋，确保完成公司下达的各项指标。结合公

司贯彻质量认证体系，本着“严深细实”的原则，全面强化责任制的制定与

落实，在千辛万苦抓增收的基础上，千方百计研究节支，力争完成各项任务指标。

同时，认真研究搞好多种经营工作，围绕盘活资产，对现有闲置的网点和烟站进行

对外租赁;认真清理往来帐户，大力回收货款，减少资金占用，提高企业资产负债

结构，降低企业资产负债率。根据上级公司物资采购的要求，进一步健全物资比价

采购制度。

3继续开展会计从业人员的培训活动，进一步搞好财务的基础工作，提高管

理水平。企业越发展进步，财务管理的作用就越突出。所着企业的不断发展壮大，

对财务管理的要求也越来越高。为了适应这一要求，就必须继续开展会计从业人员

的培训，提高会计从业人员的水平。在提高会计人员水平的基础上，进一步加强检

查督促与指导，搞好会计的基础工作，为更好的参与企业的经营管理工作打下坚实

的基础。

4加强坏帐清收组织管理工作，继续做好呆帐回收及核销工作。

5严格客户的收费标准，杜绝漏收和少收。并进一步规范标准，坚决执行公

司规定的中间业务收费标准。杜绝漏收和少收，除特殊情况，经领导批准同意，任

何人无权免收和少收，坚决做到足额收费，只有积极拓展收费渠道并做到足额收

费，才能完成全年各项业务收入的艰巨任务。

6抓好基础工作，实行规范管理，全面提高工作质量。搞好各类客户分类细

划，摸底排查工作。对客户进行分类细化管理，是行之有效的工作方法。对所属客

户进行分类，确定清收方案，落实任务层层分解，明确目标及责任人，以确保全年

既定目标任务的全面完成。

企业财务2024年工作计划_企业财务年度工作计划篇2

1财经整顿贯彻一个“实”字

按照国家局《五条纪律》要求，针对20xx年财经秩序专项整顿自查出来的薄弱

环节，如扎账时间不规范原始凭证不合法资产管理不科学财务收支不合规

核算不实手续不全等问题，积极进行整改和自查自纠，进一步深化会计基础，完

善财务管理体制。

明年的重点要放在区局和基层网点，要规范会计核算原始记录财产清查的

操作传递交接手续，强化内部控制，使管钱管账管物严格分工，防止经营活动

中的失误差错，保障各财务环节安全运转，全面推动财务管理规范运作，通过专项

整顿建立起规范守法诚信的财经秩序，确保在明年二至五月的省局复查和五月

以后的国家局重点检查中全面过关。

2财务集中实现一个“流”字

全省“集中财务资金中心电子商务”三位一体的信

息管理系统应用软件已由省局项目组完成，明年一季度将正式运行。该系统将

统一会计科目与科目级次，会计部要做到一天一报，财务资金数据及时上传，建

立“集中财务分级控制全面预算责任会计”的财务管理体系。

3资金管理突出一个“零”字

一是零资金运营，零运营资金并非真的零资金，而是用尽可能少的流动资金推

动企业的生产经营运作。明年由于省局要搞全