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三亮三创三比实施方案

一、背景与目标

“三亮三创三比”是在新时期提出来的一项重要工作，它是指在城市管理过程中实现“亮、净、畅”三个方面的目标，以创新精神推动城市发展，以比较思维提升城市管理水平，从而实现城市品质和民生品质的提升。

目标是：打造高品质、高标准的城市环境，实现城市发展的可持续性发展。

二、“三亮三创三比”策略

（一）“三亮”方面

1.亮化城市建筑与道路

加强城市夜景照明，借助灯光营造美好的城市夜景，提升城市形象。同时，通过多种建筑面积的基础设施设备改造，打造美丽、物美价廉的城市路灯、座椅、公共广告牌等，并增加绿化、美化附属建筑品质，提高城市环境的整体品质。

2.清理城市垃圾

加强垃圾收集和清理工作，制定科学的垃圾分类、收集、运输和处置制度。同时，开展公共垃圾桶资源节约、环境卫生清理工作，令垃圾不再成为肉眼可见的城市问题。

3.畅通城市交通

通过修建新的公共交通、改善道路交通状况等方式，确保城市交通流畅，人车分流，从而减少城市拥堵问题。

（二）“三创”方面

1.创新城市环境

创新城市建筑、公共广场、街道绿化等环境设计，突出城市特色和区域形象，利用物质、文化创新方式，提高城市环境优质度。

2.创新管理方式

建立计划、评估、考核等完整管理体系，制定严格、规范、实施管理制度，加强对城市管理的监管、检查、督察等工作，增强城市管理标准化、科学化。

3.创新服务管理

加强城市服务，创新服务模式和管理方式。以服务为根本目的，采取有针对性的服务措施，为城市公民提供高品质、高效、全方位的服务。

（三）“三比”方面

1.比国际、比全国

通过调研、研讨等方式，比较国际、全国先进城市的城市建设、环境质量、管理水平等，寻找现存问题和潜在矛盾，通过比较分析优化管理方式。

2.比历史、比现状

通过回顾、分析城市建设、环境质量和管理水平的历史发展趋势，了解城市问题所处的环境和时空背景，推动城市管理水平的发展。

3.比行业、比高标准

比较城市与行业先进水平和高标准，并考虑城市自身的发展和资源状况，制定更高的目标，引领城市向卓越逐渐迈进。

三、执行程序

（一）建立工作领导小组

成立“三亮三创三比”工作领导小组，明确工作内容、策略、目标、检查等情况，并根据实际情况调整工作方向，不断推动工作的顺利实施。

（二）落实工作职责

领导小组明确工作职责，各负其责，并对工作进行细化分工，合理利用城市资源和人力，推动工作的高效执行。

（三）制定工作计划

制定工作计划，建立工作目标、任务、措施、时限等内容，明确工作流程，确保工作的有序推进。

（四）开展实施工作

按照计划，开展实施工作，加强沟通协调，协同各方面力量制订出实际的方案，逐步解决城市中存在的问题。

（五）检查评估工作

通过定期检查、评估工作，了解工作进展情况，及时发现问题、解决问题，提高工作质量和效率。

四、总结与展望

“三亮三创三比”策略的实施，是城市治理和城市发展的重要手段。实践中，应根据城市自身的具体情况，制定出更具实际操作性的方案，持续深化城市治理、城市治理和城市服务，从而为人民创造更美好的城市环境和城市生活。