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甲方：XXX

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第1章工程招投标与合同管理概述2024年通用

本合同目录一览

第一条工程招投标概述

1.1工程招投标的定义

1.2工程招投标的目的

1.3工程招投标的基本程序

1.4工程招投标文件的内容

第二条合同管理概述

2.1合同管理的定义

2.2合同管理的目的

2.3合同管理的基本程序

2.4合同管理文件的内容

第三条2024年通用工程招投标与合同管理的要求

3.1工程招投标的要求

3.2合同管理的要求

第四条工程招投标与合同管理的协调

4.1工程招投标与合同管理的关联性

4.2工程招投标与合同管理的协调程序

4.3工程招投标与合同管理的协调文件

第五条工程招投标与合同管理的监督与检查

5.1监督与检查的目的

5.2监督与检查的程序

5.3监督与检查的频率

第六条工程招投标与合同管理的风险管理

6.1风险识别

6.2风险评估

6.3风险应对措施

第七条工程招投标与合同管理的争议解决

7.1争议解决的方式

7.2争议解决的程序

7.3争议解决的时限

第八条工程招投标与合同管理的培训与交流

8.1培训与交流的内容

8.2培训与交流的频次

8.3培训与交流的形式

第九条工程招投标与合同管理的信息化管理

9.1信息化管理的要求

9.2信息化管理的技术支持

9.3信息化管理的维护与更新

第十条工程招投标与合同管理的保密管理

10.1保密内容的规定

10.2保密义务的履行

10.3保密违约的责任

第十一条工程招投标与合同管理的法律合规性

11.1法律合规性的要求

11.2法律合规性的审查

11.3法律合规性的报告

第十二条工程招投标与合同管理的绩效评估

12.1绩效评估的目的

12.2绩效评估的程序

12.3绩效评估的指标

第十三条工程招投标与合同管理的持续改进

13.1持续改进的目标

13.2持续改进的程序

13.3持续改进的实施计划

第十四条工程招投标与合同管理的终止与解除

14.1终止与解除的条件

14.2终止与解除的程序

14.3终止与解除后的义务履行

第一部分：合同如下：

第一条工程招投标概述

1.1工程招投标的定义

本合同所述工程招投标，是指业主或项目发起人对工程项目所需的服务或货物进行公开招标，邀请符合条件的供应商或承包商参与竞争，并通过评审选定中标者的过程。

1.2工程招投标的目的

工程招投标的主要目的是为了确保工程项目的质量、安全、进度和投资控制等目标的实现，通过公平、公正、公开的竞争，选择最具有竞争力的供应商或承包商。

1.3工程招投标的基本程序

工程招投标的基本程序包括：招标前的准备工作、发布招标公告、编制招标文件、接收投标文件、开标、评标、中标通知和签订合同等环节。

1.4工程招投标文件的内容

工程招投标文件一般包括：招标公告、招标邀请书、招标文件、投标文件、评标报告、中标通知书和合同等。

第二条合同管理概述

2.1合同管理的定义

合同管理是指对合同的订立、履行、变更、解除、终止和违约等行为进行全过程的监督、控制和协调的活动。

2.2合同管理的目的

合同管理的目的是确保合同各方合法权益的实现，维护合同的履行，预防和解决合同争议，降低合同风险。

2.3合同管理的基本程序

合同管理的基本程序包括：合同的订立、履行、变更、解除、终止、违约处理和合同档案管理等环节。

2.4合同管理文件的内容

合同管理文件一般包括：合同协议书、合同附件、合同履行报告、合同变更协议、合同解除协议、合同终止协议、违约处理协议等。

第三条2024年通用工程招投标与合同管理的要求

3.1工程招投标的要求

2024年通用工程招投标要求包括：公开招标、邀请招标和竞争性谈判等方式，以及招标文件的编制、投标文件的提交、开标、评标、中标等环节的要求。

3.2合同管理的要求

2024年通用合同管理要求包括：合同的订立、履行、变更、解除、终止等环节的要求，以及合同档案管理、合同风险管理、合同培训与交流等要求。

第四条工程招投标与合同管理的协调

4.1工程招投标与合同管理的关联性

工程招投标与合同管理之间存在密切的关联性，招投标结果是合同订立的基础，合同管理是对招投标结果的落实和保障。

4.2工程招投标与合同管理的协调程序

工程招投标与合同管理的协调程序包括：招投标结果的确认、合同条款的协商、合同签订、合同履行过程中的协调等环节。

4.3工程招投标与合同管理的协调文件

工程招投标与合同管理的协调文件包括