14个非常实用的人力资源招聘流程图.docx

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2025-01-08 发布于山西
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14个非常实用的人力资源招聘流程图.....

14个非常实用和通用的人力资源招聘流程图

流程图1：年度人员预算流程

总经理/主管副总

人力资源部

各部门经理

制订下一年度

制订下一年度工作计划

调整建议

提交部门工作计划和人员编制增

加需求

修正部门人员预算

汇总工作计划和人员编制增加需求

提交综合分析

提出相应的

每年10月30日之前

不通过

审核

通过

报告

↓

汇总后提交公司整体的人力资源预算

人力资源经理审核↓

形成年度预算报告

执行

流程图2：预算外人员编制--新部门（岗位）的增加

总经理

人力资源部

部门主管副总

部门经理

薪酬专员

招聘专员

人力资源经理

审批

新增部门需求

完成岗位定级工作

确定

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