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***商业策划方案忙碌与健康,当然可以兼得!点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本目录Part1项目介绍创业初衷主营业务阶段目标推广方案创业初衷添加剂、高热量、过度加工。。。。主营业务阶段目标GrowthStartJump202220262020202220182019每天订餐量200+公众号关注4000+健康餐饮第一家做地区最大的健康生活文化宣传者成为一家涉足餐饮、健身、保健、化妆品、旅游等多行业的多元化企业。联合上、下游产业形成产业链建立研发团队地区最大健康餐饮集团营销手段线上方式01初始期02吸收客户群03营销手段社团合作,赠送礼品部门合作,承包外卖免费试吃,公益义卖线下推广学校社区健身房实体店推广01020304DIY日每个月邀请客户体验自制餐饮乐趣,与同伴相互分享制作成果。轰趴日提供温馨的场地与氛围,一个没有垃圾食品的健康party。在保证初期业务稳定的前提下——过渡期——延续并发展与健身机构合作,共享顾客资源;与上游供应商合作,搭建有机产品销售平台;在自己的客户圈推送供应商产品,联系种植户与买家送货上门。提供相应养生产品知识,提供给用户辨别养生品优劣的信息。定期举办健身爱好者线下交流会,成立会员群,发放福利进行营销后期——养生品牌提供送货服务,为顾客准时送上广告外卖电商课堂入驻天猫等网店,进行规模网络营销开展在线课堂,促进养生概念的传播在健身APP及相关网页投放品牌广告在地铁及商铺广告牌位投放广告Part201经营策略02市场分析03差异对比04核心竞争力05市场分析根据调查结果显示,全国有28.2%的人群是健身健康爱好者,全国对健身餐的潜在消费达到了3亿8千多万人。未来健身餐行业市场规模的发展呈现上扬趋势,并且在短时间内不会达到饱和,市场空间非常足充足。健身人群覆盖了从70后到90后的人群,几年后00后也加入这一群体,而70后并未退出,如此,健身行业规模只会越来越大直至饱和,健身餐行业随之发展。健身市场是一个可持续发展的市场***
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